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| 兰花集团 2016-2-4 9:00:04 您是第 1290 位读者 |
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本网讯 日前，大宁发电公司制定“一稳一去两提高”的生产经营管理新思路，全面发力布局2016年工作。
“一稳”就是稳定企业的赢利和员工收入。目前，在煤层气公司的支持下，气源方面得到保证，加之低浓度机组即将投入运行和保运丰润电站安全生产的收入等，也有效提高了企业的赢利能力。在此基础上，全体员工要共同努力，想方设法减少设备故障、确保机组安全运行，努力完成1.8亿度的发电量，实现企业赢利、员工挣钱。
“一去”就是去成本，做到节约和创收同发力。一是以国产化配件去成本，今年强化国产配件的使用，创造良好的运行环境，确保应发尽发、多发多挣。二是科学管理去成本，加强市场化考核和安全用车管理，规范市场化考核。三是培养全员节约的习惯，减少浪费现象。四是做好修旧利废工作。
“两提高”就是提高发电量、提高国产化率。一是做到人尽其才、物尽其用，确保机组大气量、长周期、安全稳定运行。二是提高国产化率，在火花塞、滤芯等国产化等外在配件使用的基础上，做好核心配件使用的大胆尝试预想；探索和大专院校合作，共同开发国产化配件的应用。 （小林） |
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公安备案 14050002000771