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| 兰花集团 2016-4-15 8:48:59 您是第 1130 位读者 |
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本网讯 “小王，你先和大家说说你岗位上存在哪些风险，自己和同事都需要注意什么？”这是丹峰化工造气班长在班前组织本班员工开展岗位风险评估的一个场景。
班长在班前会带领全班“说风险”是该公司近期岗位风险评估工作的一大变化，通过采取调整岗位风险评估监督检查模式，以“说”字为重点，引导员工看环境“说”风险、看作业“说”风险、看设备“说”风险、看工艺“说”风险、看人员“说”风险，切实推动岗位风险评估在员工中入脑入心，养成员工主动辨识、防范风险的习惯。
在具体实践中，岗位风险评估不仅让老员工“说”风险，对新员工同样注重“说”的引导。该公司通过为新员工量身订做“员工岗位风险评估卡”，鼓励员工作业前说出岗位风险和防范措施，再由师傅签字确认，安检员监督抽查，逐步养成员工岗位风险评估习惯，让新员工起步就会辨识风险，确保赢在安全起跑线上。
从“写”到“说”的变化，不仅仅在于形式的变化，更在于其实质效果的提升。安全管理不是说文件下的多就好、也不是考核的重就好，关键在于现场的落实。该公司通过在各项管理措施中推广“说”的做法，引导员工结合现场说风险、说措施、说事故案例等，让员工在“说”的过程中潜移默化学会了风险辨识和防范，规范了岗位操作，
安全管理效率显著提升，增强了企业安全保障。（张燕梅） |
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公安备案 14050002000771