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| 兰花集团 2016-4-29 8:45:22 您是第 961 位读者 |
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当前，煤炭企业正处于特殊时期，去产能控量生产已全面实施，煤价企稳回升短时间难见天日，降薪减资无一煤企例外……下一步会怎样难料亦易料。随着林林种种的“脱困之策”不断施行，在职工心理产生的负面效应，犹如汹涌波涛般一阵阵拍击着职工的心坎。由此带来的思想不稳、情绪不定、精神不振等消极因素如影随形在职工左右，充斥于日常工作之中，给安全生产埋下隐患。鉴于此，身陷这一特殊时期，我们有必要在原来的安全管理基础之上针对当下煤炭形势和职工心态再设置一些“硬杠杠”，纲目俱增，把“安全”这张大网织密织实。
也许有人会说，在安全生产中，人是主导因素，规章制度只是他律，确保安全关键还要靠“自律”。话虽如此，但结合实际来看，职工个人素质参差不齐，安全意识强淡不一，难以保证人人都能自主安全。从日常重复隐患经常出现，“三违”现象时有发生便可见一斑。在此情况下，多一些制度上的“紧箍咒”，全方位、多层次地规范和约束职工的思想和行为，不仅是当前安全管理的迫切需要，也是企业对职工负责任的一种体现。
还有一种观点认为，“曲则全，枉则直”，弦如果绷得越紧就越容易断，过多的条条框框是否会束缚职工的手脚，使他们产生逆反心理，反而对安全生产有害无益。这种观点虽有一定的道理，但我们应该认识到，安全生产不同于一般性的工作，任何一点偏差都可能造成无法挽回的后果。所以，对待安全我们要始终秉持“宁听骂声，不听哭声”的心态，始终保持如履薄冰、如临深渊的审慎，方可小心行得万年船。
当然，“硬杠杠”具体怎么设置还需要各单位依据不同情况、不同实际区别对待，多征求基层干部职工的意见和建议，但原则上不能搞“一刀切”，不能脱离实际搞一些华而不实的东西给职工增加额外负担，这无助于搞好安全生产。（马 啸） |
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公安备案 14050002000771