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| 兰花集团 2016-4-29 8:47:25 您是第 912 位读者 |
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本网讯 今年以来，莒山矿把班组建设作为重要抓手，坚持安全管理重心前移，关口下移的原则，盯源头、抓流程、严落实，不断深化现场班组管理，为保证安全生产夯实了基础。
细化指标到个人。该矿完善了以岗位责任制为核心的班组基础管理制度和以班组为核心的班组生产、管理、协作职能，并结合矿井当前的生产经营形势进一步强化安全、技术、质量、成本等管理措施，把指标细化到每一个岗位，把考核落实到每一个行为。
优化流程提效率。该矿从班前、班中、班后三个环节入手，优化班组流程管理，提高工作效率，做到班前提醒安全，班中严查安全，班后总结安全。通过有效的流程衔接，减少了隐患的发生，增强了规范操作的能力。
安全监督严把关。为确保作业安全，该矿要求进入工作现场后，跟班人员要对现场安全状况进行确认方可组织生产。同时，通过走动式管理，强化现场监督，实施不同的措施，使安全薄弱人员转化为安全放心人员，彻底解决人为隐患。（韩飞飞） |
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公安备案 14050002000771