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| 兰花集团 2016-5-9 8:51:53 您是第 942 位读者 |
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他不善言谈，但秉性耿直，凡是认定的事情必须坚持做到底；他不是安全员，却爱管安全，“不安全就是犯罪”是他的口头禅。他就是莒山矿运输科科长莫全富。
成立运输科时，莫全富面对的仅仅是一个空空的办公室，将没有一个，兵不够一双，管理制度等更是无从谈起。对此，莫全富不等不靠，主动出击，请示、申请、协调、沟通，在短短的一个星期内，就把运输科的体系建立了起来。科室成立起来了，并且开始了运作，但效率高不高，素质强不强都是莫全富重点考虑的事情。他从制度执行入手，一遍遍查验执行环节中存在的问题，哪里存在不足，他就从哪里改进。针对科室员工在工作中经常出现的，自己却不觉得有错的不良习惯，他循循善诱，谆谆教导，通过教育和管理两手抓两手都要硬的方法，让科室员工深感他的良苦用心，自觉遵守规章制度，自觉执行科里安排。对于科室员工在工作时存在的布置任务不详实、反馈少、总结少等问题，莫全富突破管理窠臼，直插班组，形成一线员工反映问题——管理人员检查问题并布置工作——员工落实——管理人员现场监督检查的管理思路，逐步提升管理人员现场检查、指导落实和解决问题的能力，夯实安全工作基础。
针对运输展现设备型号多、轨道战线长、检修任务重、搬家频繁、安全管理难度大等问题，莫全富和科室其他员工商讨后决定对设备进行定期检查和检修，提前打好预防针。为避免检修时发生安全生产事故，他根据每天的检修项目和安全措施，安排技术员及时组织员工学习安全操作规程，严格执行“不安全、不检修”制度，并在检修期间实行挂牌检修负责制，以加强现场安全管理。同时，莫全富还规定各个检修项目的安全技术措施必须由技术员贯彻到每位职工，使每位职工了解每个检修项目的具体情况，明确自己的工作内容、操作规程和防范措施等注意事项，以提高检修效率。各检修小组对自己所承修的设备合理组织人员进行检修，由小组组长对检修的设备进行全程负责，以杜绝安全生产事故，保证原煤运输。
巷道运输是煤矿生产中的主要环节之一，为了使巷道运输更安全可靠、维护更方便直观、排除隐患更快更直接、配合生产效率更高，莫全富积极推行小改小革和技术创新。在他的带领下，运输科解决了搬家平台超宽问题，不仅提高了搬家效率，而且消灭了搬家过程中的隐患；在道岔管理上进行了技术攻关，由人工改为“气动”或“电动”，不仅节省了人力、物理消耗，还使井下的运输环境得到了改善，为安全生产的有序运行提供了保障。此外，针对易出现人为隐患的地方，莫全富提议相关单位加强管理，出台相关措施，强化安全保障，有效减少了隐患的发生几率。
莫全富就是这样，常把安全挂在嘴边，把安全牢记心上，以自身的实际行动影响和带动员工共同抓好安全生产。他不愧是运输战线上的“护航人”！（赵志红 莒山矿 ） |
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公安备案 14050002000771