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| 兰花集团 2016-5-13 8:35:47 您是第 990 位读者 |
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我们都知道，班组是煤矿企业最基本的单位，是企业的细胞。只要把班组的安全做好了，企业的安全就基本能够得到保证。班组做好安全的方式方法有很多，但从笔者多年的从事井下工作的经验来看，管头管尾带中间无疑是一种好的办法。
管头，即抓好班前会。班组长组织开好每班的班前会，对当班的工作任务细化到每名职工，对上班工作点存在的隐患确保及时解决；对当班工作需要解决的问题要进行细致的安排，同时组织职工学习并讲述典型事故案例的经过、原因及防范措施，讲述岗位操作标准，进行“手指口述”安全确认、报告制演练。
管尾，即抓好交班。交接班时，职工容易出现思想松懈问题，进而导致安全隐患的发生。因此，在交接班过程中，班组长必须掌控好职工的情绪，不能让职工出现急于下班的思想。要耐心等待下一班的接班，切实做到“面对面，口对口，你不来，我不走。”特别交班后,要及时交代清楚工作面的现场情况，让下一班心中有数。
带中间，即抓好过程管理。接班后，班组长要及时熟悉工作面现场情况和检查设备设施是否完好，针对工作面地质条件，带领职工及时处理现场存在的隐患，对重大的安全隐患及时向调度室及区队汇报。在现场作业中，班组长要对支护质量、顶板危岩、设备设施完好情况进行认真观察和处理，制止“三违”行为发生，对工作条件差、危险性大的位置，要在现场和职工们一起整改，坚持以身作则，按章作业，不违章指挥，不冒险蛮干。 （赵树兵 作者单位：莒山矿 ） |
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公安备案 14050002000771