| 兰花盛世开 馨香溢太行 |
| 第一次党代会以来公司发展综述 |
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| 兰花集团 2016-12-14 16:10:55 您是第 1599 位读者 |
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每一个战略选择，都凝聚着高瞻远瞩的远大目光。
每一次发展跨越，都蕴含着科学决策的真知灼见。
回顾兰花发展历程，从上次党代会至今，兰花不断调整发展战略，坚持走转型之路，从最初单纯生产煤炭、小氮肥的“六矿一厂”发展到如今的五大板块齐头并进，经济实力不断壮大，生产经营进入了总量、质量全面提质、提效的新阶段。
一组数据可以丈量我们跨越的步伐：企业资产总额从21.58亿到386.53亿元，增长了17倍，营业收入从5.97亿到最高年份的99亿元，增长了15倍。四次从资本市场融资40亿元，起到了上市一个盘活一片的作用。
转型发展战略助力企业腾飞
多年来，公司始终扭住转型发展战略不放松，坚持做强传统产业，做优现代产业，做大高新产业，强力支撑和推动了兰花加速崛起。围绕煤炭、煤化工、新能源新材料、医药健康产业、现代服务业五大板块，公司更加注重内涵增长和创新驱动，不断引进新技术、新管理，投资新项目，瞄准具有知识产权、自主品牌的大公司、大集团开展招商引资，使产业链条更加高端，逐步摆脱了单纯依赖资源的经营模式，发展动能转换较为平稳。如今，在一个个大块头项目的簇拥下，公司的新建和整合矿井有序建设，煤化工下游产品不断延伸，新能源新材料、医药健康、商业地产等产业集群枝繁叶茂，正展现出勃勃生机。
兰花纳米在“新三板”成功上市；己内酰胺顺利开车；兰花药业“新三板”上市被受理，太行中药项目推进顺利；煤层气累计完成 193座钻井，加气站运行良好；兰花城开业后效果良好，当月实现综合收入4000万元，成为兰花跨界经营的得意之作；兰花醋、兰花超市、兰花支付卡、兰花地产、兰花物业等一系统产业正走进晋城千家万户；足不出晋城，人们便能通过兰花物流保税中心购买到新西兰、乌克兰等世界各地的进口商品；王莽岭景区成为太行山水旅游线路的主打景区，景区游客持续增长；高端化、便民化、智能化的兰花服务与晋城市消费者的生活密切相关，兰花产业结构日趋稳健，协同互补效应更加明显，一个与晋城老百姓更加贴心的兰花品牌正崛起在太行大地上。
坚持科学管理夯实发展根基
强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业提高竞争力的重要途径。多年来，公司始终把科学管理放在重要位置，并通过现代化的管理实现了安全生产平稳运行，企业管理全面提升。
安全是企业发展的基础，公司严格落实安全生产主体责任，坚守安全红线，强化安全管理，牢固树立“安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切”的安全观，全面构建和完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全长效机制，着力构建具有兰花特色的“大安全”管理体系。集团公司和股份公司双双入围山西煤矿企业办矿等级甲级标准行列。唐安、伯方、大阳、东峰、望云等五矿达省一级质量标准化矿井。煤炭百万吨死亡率保持在0.5以下，化工系统实现了安全生产长周期运行。
建立现代企业管理机制，推动企业提质增效。公司人事、财税、销售体制全面理顺，资金、人才、资源统一调度，建立了完备的激励约束机制。精细化管理、看板管理、全面预算预警机制、日清日结等管理创新为企业效益的连年攀升起到了强劲的推动作用，三标一体化管理和内控管理，促进了企业管理向现代化、规范化、国际化迈进，管理效率和贡献率明显提高，煤炭全员工效由原来的不足一吨提高到5.23吨，化工人均产值达到56万元，全员劳动生产率达到29.51万元，社会贡献率达到37.9%，在同级同类企业中处于先进水平。
科技创新成效显著。坚持引进和自主创新并举，走产学研合作之路，在煤炭开采、节能降耗、自动化控制等方面累计完成技术创新项目11项，省级重点技术创新项目4项，获得授权专利159项。各矿普遍采用一次采全高、综合机械化放顶煤开采工艺，机械化程度达100%，资源回收率达到78%。煤矸石综合利用率达到85%。煤化工装备连续稳定运行能力强，自动化、智能化生产满足了节能和环保要求。中央电视台《新闻联播》、《焦点访谈》分别以落实科学发展观、节约集约利用资源的典型报道了莒山煤矿的3号煤底层复采技术。
党建凝心聚力荡起发展之桨
从上一次党代会以来，公司党委紧紧围绕中心，服务大局，坚决贯彻党要管党、从严治党方针，以改革创新精神扎实推进党建工作，以实干书写忠诚，推动全面从严治党迈上新台阶，在努力建设美丽兰花的新征程中砥砺前行。
重学习激发干事热情。公司党委始终用科学理论武装干部，紧紧围绕“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神” 目标建设学习型党组织，各基层单位也以互联网、读书月、大讲堂等载体组织学习，不断加强对党员干部的思想引导和灵魂塑造，拓宽了各级领导班子工作思路，为企业发展注入了新的动力。
转作风走进职工心间。
如何打通服务职工的“最后一公里”？公司党委牢牢抓住党员领导干部这个“关键少数”，从先进性教育、严格执行中央“八项规定”、开展党的群众路线教育实践活动、开展干部“走基层、惠民生”活动、开展“中国梦”主题教育活动，再到“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，作风建设一锤接着一锤敲，一环紧着一环拧，驰而不息、持续用力，形成了党要管党、从严治党的新常态。
抓关键完善党建机制。在领导体制上实行了双向进入，交叉任职，在制度建设上，健全和完善了相应的议事规则和决策程序，较好地适应了公司体制改革的要求；在运行机制上坚持做到党组织设置与企业改制同步进行，党建工作制度与企业管理制度同步建立，党建与企业各项管理同步开展。创造性开展“特色”党建活动，逐步形成了主旨统一、特色多样、生动活泼的党建工作新局面。
强监督严惩治促进廉政建设。公司党委、纪委履行主体责任和监督责任，大力加强党风廉政建设和反腐败斗争，从组织、队伍、制度管起严起，在企业决策、执行、监督环节发挥作用。构筑起了一道严密的惩防腐败体系，使党员干部做到了对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。党风廉政建设从思想道德、制度机制、岗位职责、监督管理四个方面建立健全预警防控机制，层层落实目标责任制，强化对重点岗位和关键环节的风险管控，突出抓好管人、管钱、管物、管项目等重点人群监督，严格追究各类违规、违纪案件，对违反八项规定的人和事进行了严肃处理，广大党员干部崇廉、尚廉意识得到增强，营造了淡泊如兰、清廉守志的企业廉洁文化氛围。
幸福兰花塑造全新形象
10余年来，公司践行发展新理念，生产经营实现了巨大跨越，职工群众生活水平显著提高，职工幸福感、获得感不断提升，兰花的社会形象也不断提升。
职工生活明显改善。公司坚持以人为本，关心关爱职工，推进职工住房建设，先后开工建设晓庄住宅区、北岩、高平限价房等项目，新建住房面积29万平方米，解决了2463户无房职工的住房问题，建成一批福利、文体设施，建成一批花园式厂、矿区，绿化覆盖率达42%，井下一线员工人均收入达9.02万元，开着小车来上班蔚然成风，员工生活水平和消费水平明显提升。
企业品牌充分彰显。集团跻身中国煤炭开采洗选行业效益十佳、全国煤炭企业50强、山西工业企业30强之列，科创公司曾在上市公司竞争力100强排第18名，跻身上市公司“漂亮50”第三名。公司还积极参与晋城市政治、经济、社会建设事业，勇于承担社会责任，深入推进民主管理，积极构建和谐劳动关系，企业形象深受社会各界好评。 |
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公安备案 14050002000771