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| 兰花集团 2017-4-13 8:55:43 您是第 2236 位读者 |
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本网讯 4月7日，股份公司董事长甄恩赐、总经理李晓明、总工程师吕吉峰、副总经理牛斌、牛振明等领导分别到田悦分公司、大阳煤矿检查指导，认真听取了企业一季度工作汇报，有针对性地提出建议和意见。
在田悦分公司，公司领导要求，一要改变工作思路，积极采取联储联销方式，由单一产品向多元化发展，变计划型为需求型，努力通过优质独特的服务争取更大更多的订单。二要做积极好产品的质量工作，成立技术攻关小组，想方设法减少缩二脲比例，逐步打开美洲等高端市场。三要竭尽全力做好生产组织的科学化，做好大型设备的维护保养，做到均衡发展。四要大力降本增效，鼓励各项技术创新，把主业做精做细，提高市场竞争力。五要围绕尿素质量做好产品的换档升级，重点项目乌洛托品要保质保量按期完成。
在大阳矿，公司领导强调一是工作不能等。在困难面前，行动要快，指向要准，落实要实；要坚定不移抓好安全、环保工作，树立忧患意识，杜绝侥幸心理；要坚持有条不紊抓难点，逐项落实补短板，提高炭块率，扭转采掘衔接紧张局面；要加快推进项目建设，做到快速突破。二是防止不作为。领导干部要当好领头羊，坚持以上率下，积极转变工作作风，严执行、重实效，营造风清气正的干事创业环境。三要围绕全年目标任务，坚定信心，厘清责任，深挖内潜；强化煤炭销售工作，生产适销对路的产品；针对存在的问题列出清单，逐项攻坚，加大落实力度，强化进度对标管理，确保前半年时间过半、任务过半。 （宋莉 张军 张浩浩）
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公安备案 14050002000771