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| 兰花集团 2017-5-22 12:43:43 您是第 839 位读者 |
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近日，因一根加气管被压扁，没人及时发现，煤层气公司对与此事有关的所有人全部进行追责，并开展大反思大讨论，找问题，补漏洞。这件事在该公司引起轰动，有人认为这样处理有点“小题大作”；有人认为安全管理无小事，小隐患就要当大事故来处理。事情经过到底是怎样的呢？
5月3日下午17时，丁班班长报告8号储气罐显示气压不足，无法正常加气,经检查，发现原来是8号气管被压扁，不能自动打开阀门，更换气管后，恢复正常。在很多人看来，这本来是件小事，加气管被压扁不会造成严重后果，换了就行。而且这次异常情况，也是建站4年以来首次发生，常在河边走，哪有不湿鞋的道理，偶然发生的事情，应该予以原谅。但该公司领导坚持要“大动干戈”，调查这件事的来龙去脉。
经过调查，发现这件事牵扯到三个班的人员，乙班班长换车时不小心压扁气管，当时没有发现；丙班班长接班时也未发现，丁班班长接班还未发现。而且安全员、技术员、维修工检查时均未发现。如此一来，大家就认识到了其中的“蹊跷”：为何这个问题，在经过诸多人诸多次检查后，均未发现？这背后暴露的是员工普遍的责任缺失。一旦任由其发展，就会造成更大的安全隐患。
为此，该公司针对这次异常情况，进行了一次主题为“谁的责任？你有责任吗？”的深刻反思活动，并对安全员、技术员、三名班长及维修工进行了责任追究。至此，不同的争论也汇成一股声音：“安全无小事，责任细追究”必须是我们处理习惯性事故的原则。
笔者以为：安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握安全工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还要对工作持有专心、细心、虚心的态度，因此，发现问题,不论大小都要深入剖析，查找根源，正是通过问题的发现才能知道自己的不足，才不会在以后犯同样的错误。（崔小龙 作者单位：煤层气公司） |
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公安备案 14050002000771