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| 兰花集团 2017-7-14 16:39:37 您是第 1302 位读者 |
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安全生产是煤矿企业永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、企业和谐的必要保证。作为生产经营活动的主体，企业承担着不可推卸的安全生产主体责任，必须在国家有关安全生产的法律、法规要求下，以铁的办法、铁的手腕贯彻好规定、创造好条件、履行好职责，如此，方能保得一方平安，方能守护一方和谐。
一、铁的担当尽责
企业的每一名员工都肩负着企业生死存亡、兴衰成败的责任，这种责任是不可推卸的。无论我们在何岗位或者在何职位，都应该知道自己在企业中的角色，明白自己的责任。
（一）要做到知责明责、心中有责
在企业中，每个人的岗位不同，责任也不同，但责任心却不能不同。对待安全工作，不仅要对自己负责，还要对他人负责、对企业负责。只有做到心中有责，我们的工作质量才会得以保证。在安全工作中，一个错误的行为，就有可能危及他人的安全，进而给企业带来不利的影响。因此，是否具有负责任的思想至为关键。只有在这种思想下，员工才能知道自己的责是什么，才知道自己怎样履行职责、承担责任。就如同一台机器，每一个零件知道自己的位置在哪里，怎样配合或者紧紧的咬合在一起，才能发挥出作用。
（二）要做到履职尽责、勇于担责
履职尽责考验的不是制度，而是执行力。没有卓越的执行力，再完善的制度也是一纸空文。安全工作容不得一点差错，安全工作的落实也容不得一点余地。要做到履职尽责，首先，要安全的重要性摆在首位，始终秉持“安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切”的安全观念；其次，要建立健全制度体系，根据新《安全生产法》和《煤矿安全规程》等法律法规的相关规定，结合的井上、下作业实际环境，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，完成《安全生产责任制》《岗位操作标准》《安全生产业务保安责任制》等相关制度的建立和完善，给执行奠定有力的支撑，形成铁的规范；第三，要灌输担当意识，使安全成为全体员工的共识与志向，矢志不渝朝着一个方向前进；第四，要辅以最有效的执行机制，把制度规定的条条框框，全部变成可视可查可循的实际事物。做得好与不好、有无违章违纪、责任是否履行等等一目了然。责任明朗，自然看得清楚；看得清楚，追责自然毫无遗漏。
二、铁的手腕治患
安全最大的敌人有两个，一个是事物上的安全隐患，另一个是人的思想引起的行为隐患。要消除这两个隐患应该从两个方面入手。
（一）深化隐患排查治理，构筑安全机制常态化。安全隐患是事故发生的“导火索”，做好隐患排查治理工作，才能够及时发现隐患，及时整改隐患，确保安全生产。排查隐患是一项细致的工作，必须严密组织、周密安排、严密检查。不仅要建立健全隐患排查治理的各项规章制度，更要充分调动全体员工参与隐患排查治理工作的积极性。通过多种方式、方法，突出重点部位，深入、细致、全面地进行隐患排查，确保隐患排查工作横向到边、纵向到底，不留死角。对于排查出来的各类安全生产隐患，要严格按照“五定五落实”和“四不放过”的原则，真查、真改、真报，实现检查、整改、复查、审核、签字的安全隐患排查治理闭环管理，形成隐患排查治理工作的经常化机制化体系，唯有如此，才能全面降低事故发生的“苗头”。
（二）强化教育引导，安全思维固定化。思想是行动的先导，人为隐患关键在于思想。要清除这些根源和症结，最根本是要靠强化技能培训、提高安全意识教育、安全责任督促等。只有解决了思想意识问题，才能真正抓好安全生产工作。做好安全技能培训工作，可以提高员工的安全知识储备，积累安全生产经验，规范岗位安全操作技能，进一步提高安全生产技能；提高安全意识教育，可以塑造员工正确的安全思想和行为习惯，把企业的安全态势往好的方向推进；强化安全管理，可以保证各种规程、制度在实际工作中的落实，减少事故发生。
安全工作犹如逆水行舟不进则退，但通过教育、引导、督促落实等手段，对员工进行潜移默化地日常安全教育，完全可以使安全意识入脑入心，形成固定化的安全思维。这种思维，是可以真正起到安全生产保护神的作用的。
三、铁的心肠问责
党的十八大以来，习近平对安全生产作出过一系列重要论述和指示，尤其特别强调 “红线意识”“人民意识”“问责意识”，体现出强烈的政治责任感、博大的为民情怀和坚定的历史担当，也是我们认识和解决安全生产问题的总开关、总枢纽。我们落实安全生产责任制，必须坚持“党政同责、一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层履责，层层传导压力，层层落实责任，加大安全事故责任追究力度。要完善安全生产考核管理及奖惩机制，从实际出发，制定实施考核管理办法，逐月考核和奖金待遇挂钩。考核结果和过程必须要做到公平、公正、公开，切实发挥作用。要完善安全生产奖惩机制。做好安全工作离不开经济杠杆的调节作用，用好安全专项奖惩制度。对于做得好的单位和个人，奖惩机制要及时体现，起到激励人的作用；对于做得不好的单位和个人，奖惩机制要及时兑现，不仅要全矿通报批评，还要耐心教育，更要重重处罚。要完善监督检查机制。在落实责任追究过程中，要抓好监督检查这个环节，对于各类事故的追责，都要按照四不放过的原则对责任人进行严格的追究，否则，难以体现安全生产责任制的威慑力。
四、铁的办法治本
“没有规矩，不成方圆”。做好安全工作，说白了就是要让安全工作在制度框架内高效运行，关键在于制度是否健全完善、措施是否科学合理、执行力是否落实到位。这才是做好安全工作的本源。
（一）安全生产责任制务必要健全完善。企业是安全生产的责任主体，这是毋庸置疑的。需要我们做的，就是要用安全生产责任制的形式，明确各部门和各管理人员对安全生产工作应负的责任。一要认真落实主要负责人、分管负责人、中层管理干部、安全管理人员及班组长、员工的安全生产岗位责任，定期检查责任制的执行情况，保证安全责任目标得以实现。二要完善考核机制，分层检查考核，对安全生产负有责任的领导、管理人员、技术人员、职工因失职而发生生产安全事故的，要严格追究责任。三要积极履行物质保障、资金投入、规章制度制定、教育培训、事故报告和应急救援等相关工作责任。要根据法律法规规定，建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，企业领导要支持及监督各部门安全生产管理人员履行安全生产管理职责，并保证开展工作的必要条件。
（二）加强思想教育，提升安全意识。大力开展安全教育活动，通过板报、网络平台、手机短信、媒体广播台、安全知识竞赛、观看安全警示教育片等多种渠道，造成强大的安全宣传声势，营造浓厚的安全生产氛围，使员工时时崩紧安全弦。在作业过程中严格执行“手指口述”安全确认法，熟知岗位应知应会和岗位安全风险预控知识，认真履行岗位安全互联保责任，利用引导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，切实提高人的安全意识和安全素质，使安全深入人心，成为每个员工自觉、自动、自发的行为。
（三）逐级落实，不留死角。安全工作，重在落实。要将《安全生产目标责任书》和《安全生产承诺》切实落到实处，不能只停留在签订或会议上。层层签订后，各级各岗位人员要真正的对自己岗位的安全生产责任制做到了然于胸，只有明确了自己该干什么，才能在工作中干出效果，干出成绩。对于重点岗位和零散岗位，岗位责任制要在现场悬挂，起到警醒和提示的作用。
（四）强化监督，落实责任。结合安全生产实际，针对不同部门、不同岗位人员的工作实际情况，加大《安全监督检查制度》《安全举报奖励制度》的学习力度，以警示所有在岗人员。同时要强化相关监督制度的执行力度，通过监督考核督促各级人员认真履行安全生产责任制，将安全工作落实实处；加大对举报人的资金奖励，激发广大职工人人都当监督员，对由职工举报的各类安全生产责任落实不到位的行为要严肃处理。
安全系于责任，责任重于泰山。做好安全工作，关键在于落实。责任多一分，隐患少十分。当责任摆在我们面前，我们唯有用于担当、自觉履行，才能全面落实企业安全生产主体责任这一要求化为实实在在的成绩，让全体员工共享安全之国的醇香与甘甜。（莒山煤矿 王文庆） |
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公安备案 14050002000771