五年前，煤炭十年黄金期终结，没有哪个企业能独善其身，百盛煤业也不例外，一度陷入山穷水复疑无路的困境。但是百盛煤业没有等、没有靠，想方设法提效益，啃下一个又一个硬骨头，无论是企业的硬件设施，还是职工的技能素质，都发生了翻天覆地的变化，迎来了柳暗花明的又一村。仅仅今年上半年就实现了891万元的利润，为十九大的胜利召开交上了满意的答卷。

    不等不靠、节能降耗提效益！

    如何从激烈的竞争中保持企业健康稳定运行，是整个行业一直探讨的话题，在推进百盛煤业发展的过程中，研究制定科学方案，实施低成本战略，重点努力争取生产井井田范围内3#煤余量的开采，延长3#煤服务期限，使3#煤发挥出最大的效益和作用，实现经营上的止损求存。想方设法提高煤的附加值，参照公司下属的标杆企业运营管理模式，加快做实做细百盛煤业，增强企业的市场竞争力，实施低成本战略，集中有效资金，推进煤炭产业向“集约高效型”发展，实现生产井全年吨煤综合生产成本由2013年的515.64元/吨不断降低到现在的213.97元/吨。

    成功投用筛分系统，增加了煤炭品种，迅速缓解了销售难的局面。筛分系统改造预计采购费用一百万元。该矿本着节能降耗的原则回收利用旧皮带、旧零件与废旧钢材完成技术改造，仅花费46.3万元用于购买振动筛和制作高架栈桥，比预计费用省下了近50万元。除了在内部压缩开销，还在外部争取向银行申请降息，通过各种融资渠道，取得成本低、期限长的资金，缓解矿井建设及倒贷资金压力、降低财务费用。将拖欠职工五险一金补齐，工资按月准时发放，工人的切身利益得到保障。

    完善硬件、优化配置提素质

    硬件设施方面，整合矿井接手的原有小窑，井下原有较多巷道、系统不完善，安全设施投入不足，即使有一定投入，但大都超期服役或长时间超负荷运行。整合之后势必要进行改造。但整合结束之后，煤炭黄金十年临近尾声，接下来是漫漫无期的煤炭经济低迷期，很多矿井技术改造放缓甚至停滞，还有很多巷道、系统、设施由于较多原因影响不具备改造条件，抗灾能力非常弱，硬件的不完善造成了安全上的硬伤。针对这种情况，百盛煤业积极贯彻国家、省、市相关文件精神，真正做到真投入，决策层要有前瞻性的眼光，在安全投入方面不计成本，不惜代价。补还安全欠账，进一步提升矿井装备水平和综合机械化水平。改变原有小窑密集型作业方式，通过安全工程改造、系统优化、产能升级完善生产系统，健全安全设施，进一步增强矿井防灾抗灾能力。

    人员结构配置方面，从五年前无论管理人员还是井下员工，普遍存在管理人员技术力量薄弱，现场解决问题经验缺乏；员工队伍中人员结构不合理，青工比例较大，年龄偏小，实际操作技能不足等很多问题，造成非常大的安全隐患。针对这种情况，要积极实施人才强安战略，由于特定历史原因，整合矿井的生活、办公条件、现场作业环境均和其他矿井存在较大差异，因此，在专业技术队伍培养方面，通过企业文化和愿景稳住队伍，积极采取走出去、请进来的办法选拔文化程度较高，具有一定安全管理，生产实践经验的人员到煤炭专业院校进行培养，进行素质提升，逐步解决整合矿井专业人才接续危机。

     珍惜成绩、找出差距补短板

    今年以来，我们全矿上下，攻坚克难，取得的成绩是显著的：生产系统顺利通过了国家安监总局开展的煤矿安全“体检”工作；积极开展了反“三违”专项行动；克服了地质条件复杂和水害带来的一系列问题，顺利完成了3302采煤工作面的小搬家作业，产量任务利润均实现了预定目标，安全生产保持了平稳的态势。建设项目35kV变电站运行，项目建设用地手续也取得省厅批复，90万吨建设项目在总公司各级领导的大力支持下，前景逐渐明朗，项目启动正在有序推进。但是，持续稳健的发展更需我们保持冷静的头脑，我们必须不得不面对事实：那就是，我们是一个整合矿井，相比较我们兰花的其他主力矿井，我们有着非常多的安全短板。我们必须清醒的看到，我们的安全理念、员工素质、行为习惯、硬件设施、和主力矿井有着非常大的差距。因此在安全生产上，我们必须自我加压，以不断提升公司安全生产主体责任为主线，以提高全员安全素质和自我保护能力为目标，突出安全生产责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，党、政、工、团齐抓共管，以天保月，以月促年。共同创造一个安全、有序、和谐的生产工作环境。

    全员参与、内外兼修提素质

    从五年前矿上基本没开展岗位练兵、文体活动到如今的全员健身、读书、演讲、征文、歌舞、爬山、越野等活动如火如荼的开展，除了参与本矿和公司组织的活动，还积极参与社会组织活动，各种竞技赛场和志愿者活动中常常能看到百盛煤业职工的身影，全员参与、内外兼修提素质。

    今年的技术比武大赛中，电焊工、井下电钳工、测量工的第一名：闫慧杰、闫永慧、张欢分别获得了9600元的现金奖励。企业在重视技术人才的培养上，也从未放松对演讲、登山等各类文体特长人员的培养和支持，机电队秦思敏和销售科邢鑫代表单位参加兰花的“十佳主持人评选”；综采队段超华、机电队靳菲等代表单位参加“党史知识竞赛”；环保科李凯明和几个同事加入了高平市羽毛球俱乐部；今年被评为总公司优秀青年志愿者的质标办王玉玲已经参与高平市志愿者协会多年，参与的志愿者活动不计其数，销售结算科的陈培荣加入了高平市学习传统文化业余兴趣班……这样向善、向学的事情在矿上已经蔚然成风。

    百盛煤业一直在求新、求变、求精中砥砺前行，正一步步向安全强矿、技术强矿、文化强矿、体育强矿迈进。期待下一个五年，百盛煤业能拿出更加喜人的成绩、交出更加满意的答卷、迎来更加明媚的下一个春天！