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| 兰花集团 2017-12-7 15:54:35 您是第 1056 位读者 |
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班前会、班后会是安全生产管理的关键环节，质量的好坏，在一定条件下，决定了当班安全生产是否正常，工作质量是否过关，职工是否按章操作，相关制度、技术措施是否落实到位，隐患是否及时整改、如何整改，职工操作技能是否提高，所以对促进安全生产有着至关重要的作用。
在实际工作中，有些班组人员还没深刻意识到它的重要性，认为它是形式主义，起不到多大作用。其实，一些职工只是把它当作“会”来认识，而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。
那么，如何在倡导安全就是效益的今天，赋予班前会新的“使命”，真正发挥班前会、班后会的作用呢？个人认为除了让职工了解自己工作内容和注意事项，提高就事论事的针对性外，还要加强班前会互动性，让职工积极参与进来。不应是班组长的 “独角戏”，要充分利用班前班后作为职工之间沟通工作经验、相互学习的好机会，在布置工作之余，让老职工谈谈经验，新职工说说工作中的收获，特别是对工作现场的安全管理和安全隐患以及技术创新等内容，都可以作为班前会的补充内容进行交流，使职工在交流中触类旁通，达到潜移默化的安全教育效果。例如，化工厂脱硫车间在每天班前会上用“每日一题”、班后会“每月一考”的方法，大家轮流“出题”，学习一个知识点或者讨论当天工作难点，并由干部亲自进行“督阵”，保证每人、每天都能掌握新知识，提升自己的综合技能水平。
所以，班前会也是一个培训会，班组长及管理人员只有不断加强自身学习，提高自身素质，才能及时发现问题解决问题，扭住薄弱环节抓强化。（小杨 作者单位：化工厂）
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公安备案 14050002000771