|
|
|
| 兰花集团 2017-12-27 17:02:15 您是第 1175 位读者 |
|
|
今年以来，伯方矿党委认真落实“把方向、管大局、保落实”的国企党建工作要求，紧紧围绕安全生产经营中心，以“三基”建设为抓手，让党支部爆发战斗力，助推全矿各项工作持续健康发展。
制度护航 优化基层组织能力
该矿党委结合企业管理运营实际，对全矿22个党支部进行调查摸排梳理，进一步设置了25个党小组，建立健全基层组织体系，形成了党委－党支部－党小组三级组织建设构架，将党组织的触角进一步延伸到基层一线班组。
矿党委制订《中共山西兰花集团公司伯方煤矿委员会工作规则（试行）》《中共山西兰花集团公司伯方煤矿委员会书记专题会议工作规则》，规范矿党委工作流程；对矿党委各项工作制度进行系统性梳理，列出43项制度编撰了《伯方煤矿党委制度汇编》下发党支部，做到每一项工作有章可循；建立了党支部“党课制度、会议制度、党日制度、民主生活制度、民主评议党员制度、党员汇报制度、报告工作制度”等七项组织工作制度，使党支部的工作做到制度化、规范化。
建立科学合理的党建目标考核体系。一方面，党支部实行年度目标管理考核制。制定党支部年度目标百分考核标准，政工科室按照业务分工每月考核打分、每月成绩排名，激励党支部形成“比、学、赶、超”的良性氛围，夯实战斗堡垒；另一方面，党员实行目标管理量化积分制。实施党员日常工作积分制、工作创新及贡献加分制、工作失误减分制、关键工作“一票否决”制的动态管理办法进行百分量化考评。党员积分考核实行“每月登记、每季汇总、每年排名”，激发党员发挥先锋模范作用。
强化政治引领 夯实基础工作
火车跑得快，全凭车头带。该矿党委抓住党员干部，加强思想教育，提高政治素养。
他们区分层次、突出重点，全面增强学习效果。健全和完善《中心组学习制度》，下发《关于进一步加强党员干部学习教育的实施方案》《关于做好党员教育培训工作的通知》，定期开展干部培训，对全矿党员进行了专题培训。全年中心组学习12次，开展专题培训23次，干部集中学习18次，购置图书480余册，印发了口袋书等学习资料970余册。以学习宣传贯彻党的十九大精神为重点，广泛开展“习总书记系列重要讲话精神”宣讲活动，累计宣讲达23次，矿党委集中宣讲2次，各党支部组织党员宣讲21次，受教育党员数达285人。
扎实推进主题教育。该矿党委提高政治站位和政治觉悟，认真制定了推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育的工作方案，成立主题教育办公室。结合企业实际，通过征求意见环节，分别梳理出“党委、党支部、党员”三项问题清单和整改措施清单；详细编制主题教育流程安排表，按照任务要求、完成时限、责任部门把主题教育的各项任务细化、量化到每一周，责任落实到每个党支部，增强了各党支部开展主题教育的操作性和实效性，使主题教育紧贴企业实际，做到了“学以致用，以用促学”。
该矿组织政工干部到晋煤集团、潞安集团、科兴集团以及大阳煤矿等兄弟单位进行了参观学习，并结合企业实际，确定了建设1个全矿层面的多功能党建活动室，2-3个示范党支部的目标。按照公司党委干部管理工作要求，建立了干部信息化管理系统，设立干部档案室，按照上级党组织要求健全完善干部档案管理制度，干部档案管理更加规范。
建立更加规范的干部管理体系。班子成员实行纵向考核，每月由矿主要领导考核打分，考核结果直接与班子成员月度工资奖金挂钩；中层干部实行考核制、考评制、问责制，每月对干部业绩进行一次考核，半年进行一次考评，业绩占60%，民主评议占40%，并根据考评结果进行奖惩，对考评不达要求以及触犯安全红线规定的干部进行问责追究。通过五大管理体系建设，全面提升干部队伍素质，深入挖掘企业管理潜力，推进企业经营管理提档升级，实现效益最大化。
丰富载体 提高战斗力
该矿党委以活动为载体，通过用传统文化教育，包片上党课，大培训、大训修炼等形式提升党支部的团队凝聚力和战斗力。
该矿党委加强传统文化宣传教育，在矿区主要路段、职工餐厅、生产区工业广场等醒目位置增设了社会主义核心价值观宣传专栏、大型图版；在职工公寓楼分别增设核心价值观、中国梦、传统美德、企业文化、安全画与话等主题文化版面，用先进的文化影响人、塑造人，提高员工之间的和谐度，团队的凝聚力。员工郜振广、王来富分别荣获“晋城好人提名奖”；秦超荣获“全国优秀共青团员”称号
在全矿各部门开展了“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”为主要内容的“五项修炼”。通过实施大培训、大修炼，不断提升员工的学习力。特别是通过“云瑞创新工作室”引领，采取“传帮带”方式，定期开展技术讲堂、导师带徒、以修代训等方法，弥补了机电技术人才不足的短板。今年该矿荣获国家专利技术3项，内部“五小”成果41项。
创新党课方式，增强政工干部业务能力。采取政工干部联片包队讲党课的方式，将全矿22个党支部分成6个片区，政工科室干部分在各个片区与片区内各党支部书记轮流讲党课，每月上一次，每次不少于1个小时，党办负责监督考核，考核结果与党支部目标管理考核挂钩。通过联片包队讲党课，既提升了政工干部的思想理论素质，又提高了党课质量。
深入实施谈心交流、走访慰问、信息报告、信访接待、检查考评、部门负责人下井工作实践、员工思想动态报告等制度，做到解决员工思想问题“闭合式”管理，党群、干群关系更加密切。
同时，推行党支部“五小”工作法。在22个党支部推行小制度、小会议、小培训、小达标、小创新的 “五小”工作法，全面加强“学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型”五型班组创建，促进支部工作和科队管理的有机融合，进一步提升团队的战斗力。（冯大纲 田 园）
|
|
|
公安备案 14050002000771