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兰花集团 2018-3-22 8:36:44 您是第 3136 位读者 |
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本网讯 东峰矿近日推出“一强三控”班组现场安全管理模式,进一步加强对职工作业“出轨”行为的控制,达到最大程度的作业行为“标椎化”,保障安全生产。 “一强三控”是指“一强化”和“三控制”。“一强化”,即强化班组安全管理基础;“三控制”,即加强作业控制、质量控制和安全行为控制。 在大力实施“一强三控”班组管理的过程中,该矿要求各区队和班组要结合自身工作性质和业务特点,从规范班组建制、加强班组制度建设、强化档案管理、严格班组长选聘任用、完善班组激励约束机制等方面入手,以精细化为载体,强化班组安全管理基础。要通过规范作业流程,运用科学有效的工作方法,实现班组生产的科学化、制度化,达到安全、高效、优质的作业效果,从而加强作业控制。通过把精细化管理融入班组安全标准化建设全过程,工作质量、工程质量、文明生产“三达标”,助推工程质量的动态达标来加强质量控制。此外,从源头抓起,强化班组成员的安全培训、技术培训,通过系列激励约束机制,加强人员安全行为控制。 (马啸) |
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