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兰花集团 2018-4-20 8:45:31 您是第 1049 位读者 |
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座谈会上,总能听到员工各种抱怨,述说班长诸多的不是,而班长大多觉得委屈,自己已经很累,却得不到员工的认可,作为一名旁观者,我觉得要成为一名员工佩服,领导喜欢的班长,最起码要念好“管、能、关”三字经。 “管”就是从管理入手,在符合上级文件精神的前提下,从所处岗位实际出发,从确保安全操作的状态下出发,制定切合实际的班组管理制度,并通过班组大多数员工的同意。有了制度保障,并做到在制度面前人人平等的原则,这样班组员工才会与你一条心,处处配合,班组工作随之也会顺心。 “能”就是指班组长自身的能力,作为班长要对自身管辖区域内的所有工作做到胸有成竹、能应对处理各种突发事件,分析处理各种设备疑难故障,能拿出自己独到的见解和处理方法,在班组中称得上行家里手。 “关”字是指关心班组员工,不仅8小时内要关注他们的工作,及时给予帮助,解决问题;在8小时外,更要关注员工生活上的困难,并尽力给予帮助,班组员工得到你出手相助,哪有不感激的道理。久而久之你所带的这个班组员工不仅仅是你的下属,更是你的朋友或兄弟姐妹。就会更加支持你的工作。 当然,要想做好一名班长,还涉及到许多客观因素,但只要班长自身的综合素质提高了,离一名好班长就不远了。(栗建华 作者单位:化工厂) |
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