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不辱使命勇求索 敢立潮头破浪行
兰花集团   2018-12-28 8:53:38   您是第 1281 位读者
     40年,潮起东方,浩浩荡荡,在这让岁月铭记的春天的故事中,有一段序叫改革开放;20年,日出东海,春风荡漾,在这让世界瞩目的绚丽色彩中,有一束光属于兰花科创。
     1998年12月17日兰花科创在上海证券交易所鸣锣上市,二十年,兰花科创在市场海洋里乘风破浪,走出了一条从传统单一的煤炭产业逐步转型成为“以煤为本,煤与非煤并重的科技创业之路”。兰花从最初的六矿一厂,发展成为60余家企业的集团公司,一路艰辛一路跋涉,一路收获一路歌。
     田悦分公司作为科创公司的一份子,2006年3月开始“一平三通”工程,5月开工建设,2007年年底生产出第一袋兰花田悦大颗粒尿素,2008年5月实现达产达效,2009年至2012年进入连续运行阶段,2013年开启技改年,2015年开启转型发展之路。向小到大,从弱到强,无不感受着科创母亲的呵护,十多年来,从土建到达产,从技改到转型,无不反映着兰花田悦人的敢想敢干,敢作敢当的优良作风,叙述着属于自己独一无二的青春故事。
     基础工作扎实推进
     十多年以来,在科创公司的正确带领下,田悦分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,大力倡导“依法治安”,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
     严守安全红线、加强安全管理。围绕安全生产长周期稳定运行这一基本目标,持续开展各类安全检查及隐患排查治理工作。隐患整改均按照“五落实”要求进行,每月对隐患类别进行分类统计,对隐患形成原因进行分析,并制定有效的预防控制措施,有效提高了隐患排查治理的工作效率。
     积极开展应急演练活动。通过培训、演练提高员工的突发事故应急处置能力,提高了全员消防安全意识。并完成隐患排查信息平台建设工作,实现对安全生产的动态管理,强化源头治理,实现隐患排查闭路循环。并顺利完成三级安全生产标准化达标企业建设工作。
     加强污染物达标排放管理,加快环保设施建设。日前,我们已经顺利完成环保八项对标改造项目。为了优化北留周村工业园区产业布局,协调园区工业企业用汽,尽力降低燃煤锅炉的使用率,进而改善环境空气质量,在市委市环保局的指导部署下,本着互惠互利、合作共赢、优势互补的原则,阳城电厂和兰花田悦先试先行,双方就阳电蒸汽入厂田悦、田悦脱硝溶液送往阳电的事宜达成合作意向,签订了框架协议。届时,我们会更加环保更加提高抗市场风险能力。
     技术改造奋进前行
     十多年来,田悦分公司抢抓技改机遇,强势改革创新,用管理、质量、创新、技改打造企业,实现了生产成本大幅下降,生产经营指标大突破,创下一项项建厂以来的最好成绩。
     该公司投产之后,由于设备、体制、经营等原因,在崎岖不平的经营之路上于2012年首次实现盈利,2013年开启了技改建设的道路。几年来几十项技改项目频频落地,直线拉低了生产成本。通过对原料煤输送流程的改造,缩短了炭块下降过程的落差,二次返煤粉率降低了15%,每年可节约资金1300余万元;通过对煤气炉炉箅改造,自建型煤厂,原料煤工艺配比的调整,使用小籽煤掺烧型煤、单烧小煤芽、单烧型煤等方式,又进一步降低了原料煤的入炉价格,每月可节约资金上百万余元;以蒸汽透平驱动进行节电改造,通过对造气鼓风机、热电锅炉装置等蒸汽透平节电机组的投运使用,新增热功联产汽轮机,利用不同压力等级蒸汽减压过程中损失的能量驱动设备运转,可实现2000度/小时的节电量,又实现了蒸汽能量的梯级利用。并且通过新增溴化锂装置及配套水冷器,对尿素高调水的余热进行回收利用,制取冷媒水用于冷却合成工艺气,全年可增产8000吨尿素,节约用电500万度;通过新增水力透平涡轮机,利用变脱塔出液压力差驱动贫液泵电机,全年可节约用电95万度。此外,在环保方面,通过对原有烟气脱硫装置进行改造,同时新增烟气脱硝装置,利用废氨水对循环流化床锅炉烟气中的SO2、NOx进行脱除,实现了环保效益和经济效益的双丰收。
     同时,公司秉承“志存高远、求新图变”的兰花精神,坚持以人为本,全面推进以信息化管理为平台、全面预算管理为目标、内部市场化管理为手段的兰花管理模式,达到事前预算、事中控制、事后分析,最大程度地挖掘人、财、物的增值潜能,进一步提高了企业的综合素质。近年来,公司通过不断加强员工培训,明确安全职责,优化工艺指标,强化现场管理,实现了稳产高产、低消耗排放,并通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的“三标一体”的认证。同时,通过不断地宣贯和检查,重点使PDCA工作方法深入人心,在工作中得到应用,使公司基础管理、原因分析、持续改进方面得到了很大改善。
     转型升级创新引领
     市场风云变幻,2015年后半年随着国家宏观调控的影响,尿素市场进入了低迷期,但在科创公司领导的一次次指引下,田悦人不怨不悔,走上了一条转型升级之路,用创新赢得明天,用责任书写蓝图。
始终践行总公司“降本增效”的发展战略,在两煤价格上涨、装置频繁波动、安全环保异常严峻的形势下,紧紧围绕工作目标,以一岗双责、失职追责和安全、环保红线为原则,以生产装置长周期稳定运行为主线,一手抓生产组织和技术改造,一手抓管理创新和稳定和谐,全力加快产品转型升级步伐,公司新产品产销情况良好,减肥增效成果明显。
     现已经形成三大主导系列产品,即:“兰花”牌大颗粒尿素、增效尿素系列(多肽尿素、螯合锌尿素、聚肽螯合锌尿素、聚氨酸尿素)、新型尿素系列(锌腐酸尿素、多元氨基酸稳定性尿素+TE尿素);甲醛年生产能力达到6000吨;锅炉烟气脱硝专用溶液、车用尿素、硫基脲铵+TE液体氮肥、尿素硝铵溶液等新产品。
     在与总公司的大力支持下,2万吨乌洛托品转型项目经过全厂干部职工的共同努力,于2017年7月26日试生产出第一袋产品,经过工艺优化、设备整改,生产负荷达到100%,截止目前共生产5000余吨。同年11月完成乌洛托品配套的甲醇精馏扩产改造,装置实现日产精醇90吨,乌洛托品50吨,年产2万吨乌洛托品年用精甲醇3.2万吨能够自给,生产装置已达到设计规模。
     积极创建了“党员创新活动室”和“劳模创新活动室”,通过两创工作室的创建,大力发扬党员先锋模范作用和劳模精神工匠精神,积极推动鼓励新技术、新产品研发。公司广泛吸纳各生产部门和车间技术骨干人员,鼓励他们在平日的生产操作过程中勇于钻研,善于发现,一些新技术、新产品、新改革思路在大胆提出后,迅速召开专题会议集中讨论,反复推断反复试验,最终在生产过程和市场运作中得到很好的验证。一项项专利频频申报,截至目前该公司已成功申报12项国家级专利,这些专利成果不仅有效推动了生产装置的稳定高效运行,具有很高的使用价值,而且进一步提升了公司核心竞争力,成为企业强有力的科技支撑。
     一分辛苦一分收获,田悦分公司曾荣获山西省“五一”劳动奖状、晋城市“文明单位”、晋城市先进基层党组织等荣誉称号。
     新时代,新使命,新愿景,新征程,站在新的起点上,兰花田悦人将以十九大精神为指引,不忘初心,继续前进,同舟共济,创造佳绩。(田悦分公司党委书记、经理   陈吉靠)
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