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| 兰花集团 2019-1-17 8:22:20 您是第 818 位读者 |
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每到年终岁尾，各个单位都要进行工作总结，总结一年来取得的成绩，存在的问题，以及需要改进的地方，目的是为了更好地做好下一年度的工作。然而，让人不尽如人意的是一些单位和个人把这项极其重要的工作却当作儿戏，敷衍了事，应付对待。笔者作为一名从事文字工作的老兵，对如此写年终总结深感忧虑，不防列下“五大流弊”，与同仁共鉴。
一大流弊：复制粘贴，应付差事。按说年终总结应该由下至上，先是个人小结，再由单位集体总结，由个人的“点”到单位的“面”，经过从特殊到一般总结形成规律，指导来年的工作。可现在的基层单位写年终总结已很少有人按这样的程序走了，取而代之的是部门干事或基层单位的办事员百度一搜，复制粘贴，万事大吉。工作干了一年，大家也不知道取得了哪些成绩、存在哪些问题甚或明年的工作怎么干，一头雾水，也不想知道，明年随敲锣鼓随开张，懒得管那么多。
二大流弊：放大成绩，淡化问题。一些单位的领导缺乏正确的政绩观，不顾一年来的工作实际情况，总结一律是“付出了艰苦的努力”、“圆满完成了任务”、“取得了很大的成绩”。往往表功成绩“无限放大”，检讨问题“巧妙淡化”，如果这个总结有10页纸，其中9页半讲的都是成绩和经验，最后半页才是轻描淡写的问题。年终总结成了“功德榜”，形势一片大好。
三大流弊：模式固定，观点陈旧。有一些单位，把年终总结变成了固定的“二八”开模式。也就是说，无论一年来你这个单位做了多少工作，也无论效果如何，都套用这个模式——八分成绩，二分不足。甚至还有一些单位的领导在年终总结时，只讲成绩不讲问题，连“二八”开的模式也没有了。
四大流弊：拼拼凑凑，千篇一律。一些人写年终总结沉不下心来、坐不下屁股，总想吃早稻，依赖惯了“网爷”，敲敲键盘哗的几十上百篇总结就呈现在眼前，然后改改头、换换面，拼拼身、接接肢，三下五除二一篇总结就搞定了。还有一些单位，连改头换面、拼凑嫁接也懒得做，干脆把去年的年度和日期变一下就上交完事了。这就导致貌似年年不一的年终总结，实质上是红萝卜刮了一层又一层，层层一个样，千篇一律。
五大流弊：形式主义，无人问津。按理说年终总结上交后，各级领导干部应该亲自审阅签字，指导和帮助基层总结经验、汲取教训，为做好下一年度的工作打下一个良好的基础。但是，有一些领导干部没有把对年终总结的必要性和重要性的认识提高到一个高度，认为是在走形式，不闻不问。领导者的漠视，无形之中助长了下面写总结人的惰性，反正没人看，胡弄一下算了。长此以往，大家对年终总结也就失去了兴趣，年终总结也就沦为年终工作的一份差事罢了。
读者朋友，上述“五流弊”是否在你过往的年终总结里也曾经犯有过？古人曰：“新故相推，日生不滞。”我们2019的年终总结是不是也该像万物岁岁更新一样而“年生不滞 ”呢？（马 啸 作者单位：东峰矿 ）
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