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| 兰花集团 2019-2-20 17:06:20 您是第 928 位读者 |
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企业的安全管理从根本上来说离不开安全文化的铺垫，即不同的安全文化体系就有不同的安全管理理念和学习获取渠道，安全管理的本质实际上是一种安全文化范畴。
安全管理真正效能的有效发挥，必须涉及管理的主体、客体和管理方法三方面，这三者之中最具主观能动性、活跃性和创造性的因素是人。所以全面提升企业员工的安全文化素质和可持续发展的安全文化氛围，即安全文化建设，必将加强管理机制、体制的健全和拓展速度。无数的企业安全事故用残酷的数据在无声地述说，员工的安全意识提高和安全文化素质提升，为全方位贯彻执行安全生产责任制，进而形成安全文化合力筑起了坚强牢固的思想基础。
安全文化触动的是人的灵魂，克服的是人的惰性，决定的是人的安全，与企业安全管理有其内在的联系，但安全文化内涵不是简单的安全管理，安全文化建设和企业安全管理是双轮驱动和两翼共振不可缺失的两个方面。企业安全管理是有资金投入、效益产出和科学发展的联动循环生产经营模式。安全管理属于企业管理体系中的组成部分，企业安全文化是企业安全管理的基础和精髓，企业安全管理理念、管理者与被管理者的安全素养等都靠安全文化来深化、升华和锤炼。安全文化与企业安全管理是同胞兄弟和孪生姐妹的比拟，缺少了哪一方面都构不成完整的管理体系。
对于家庭，安全是向心力的外延；对于团队，安全是凝聚力的体现；对于企业，安全就是发展力的提升。只有通过多层次、多渠道的安全管理手段才能让我们的企业愈加科学、持续、平稳地发展，才能为转型跨越拓展更大的空间，创造更大的价值。（常爱军） |
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公安备案 14050002000771