本网讯 6月10日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘海山带队深入煤层气公司一线作业现场和驻训基地，督导检查现场安全管控、生产组织、项目建设、精细管理等方面工作，了解当前安全生产中存在的问题和困难,研究解决办法,对下一步工作提出具体要求。集团公司总经理助理焦红清参加督导检查。

      刘海山强调，一要加强安全管控，守牢安全底线。必须清醒认识当前安全生产严峻态势，坚决破除侥幸麻痹思想，深刻汲取事故教训，严格落实安全生产大检查“百日行动”各项部署，层层压实安全生产主体责任，聚焦钻井、修井等设备密集、风险偏高的作业区域，开展专项风险排查，系统梳理、动态补充风险清单，完善配套管控举措，确保风险排查无盲区、防控无漏洞，守牢守稳安全底线。

      二要深化技术赋能，确保生产稳定高效。聚焦现有资源区块深度挖潜，坚持稳产提产技术支撑，结合不同气井产气特点，开展数据分析与综合研判，科学制定研发项目，采用氮气泡沫压裂、二氧化碳致裂、航空燃料脉冲致裂、炸药射孔火药致裂等技术举措，积极开展试验验证工作，尽快解决问题，提升产量。

      三要推进项目建设，筑牢上产硬件支撑。聚焦“三保一控”工程管理，突出施工组织协调，强化过程环节管控，严格按照“科学验证、谨慎投资”原则，推进郑庄南北部10座井台建设工程及投产供气全流程工作，加快“边角难采资源产量提升课题研究项目”，确保全年钻井任务及配套工程按期完工。

      四要强化精益管理，提升企业发展质效。按照集团“契约化管理、对标管理、精益管理”工作思路，与行业先进企业建立对标体系，精细化、量化对标学习交流，构建分层培训体系，提升岗位技能；扎实开展降本提质增效工作，注重员工的主动性和创造力，激发潜力，达到科学高效管理，促进效益提升的目的，并进一步扩展外延，扩大范围，全方位推进。  

      五要严守环保底线，确保生态恢复。坚持绿色发展理念，严格落实环境保护和生态修复主体责任，结合各层次钻场实际工况构建全链条环保治理体系，依托技术创新与管理优化，扎实推进废水循环利用、渣石规范处置、沉淀池合规填埋、采场边坡治理等工作，实现经济效益与环境效益双赢。（卫鹏程）