本网讯 6月13日，集团公司党委书记、董事长李晓明深入玉溪煤矿，就矿井安全生产工作进行督导检查。股份公司副总经理郭朋星参加。

     李晓明一行深入井下1303综采工作面，实地查看沿空留巷施工情况，详细了解施工工艺、现场管控情况，对工作面地质条件、回采现状、标准化建设等工作进行全面检查，并听取了该公司近期生产经营情况汇报，对下一步重点工作提出要求。

     李晓明强调，一要坚决守牢安全底线。当前安全生产形势依然严峻复杂，必须高度重视。要深刻汲取近期各类事故教训，始终保持如履薄冰的警觉，压紧压实安全责任，层层传导压力，提高全员安全意识，抓实抓细安全生产各项工作，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的行动力，守好安全底线。要突出抓好瓦斯治理，面对复杂地质条件，下真功夫、硬功夫，充分发挥瓦斯综合利用项目效能，做到应用尽用、以用促抽，总结固化好经验、好做法，形成长效管控机制。要持续抓好队伍管理和现场管理，从基础抓起、从细节严起，推动规程成为习惯、标准成为常态，全面推行精细化管理，实现文明生产和标准化作业。

     二要全力做好采掘衔接。面对地质条件错综复杂、生产接续紧张以及安全压力不断攀升等多重挑战，必须解决好当前与长远的关系，立足矿井实际，科学编制采掘规划，精细排定接替节点，确保采掘不失调、生产不断档。要统筹考虑瓦斯治理、顶板管理、地质构造与装备配套，各专业协同发力、整体推进，以治理到位保障衔接顺畅。要统筹好当前与长远的问题，既以长远眼光擘画发展蓝图，又以务实态度抓好当下生产，做到远近结合、梯次推进。要统筹好计划与现实困难，充分预判风险挑战，层层压实责任，倒排工期、挂图作战，以规划的刚性执行保障生产节奏平稳有序，以系统思维推动矿井持续健康发展。

     三要做好新技术新工艺应用。沿空留巷等新技术是破解采掘衔接瓶颈的重要抓手，必须从现场层面给予高度重视。要聚焦现场实际，把沿空留巷的现场管理作为重点工作来抓，下苦功夫逐项破解具体问题，集中力量做好技术攻关和现场保障。要科学评估技术方案，充分论证经济合理性，积极邀请专家现场指导，主动组织人员赴同类先进矿井学习取经，带着课题走出去，把好经验、好做法引回来。要推动技术成果与现场无缝对接，总结经验、固化标准，让新技术新工艺真正扎根一线，用工艺升级提升安全系数与效率水平。

     四要推动党建和安全生产深度融合。要把党建工作贯穿于安全生产全过程、各环节，严格落实“一岗双责”。要把回应职工期盼作为工作的出发点和落脚点，主动深入一线、深入现场，在一线发现问题、在现场推动解决，以实实在在的行动凝聚人心、汇聚力量。要充分发挥工会桥梁纽带作用，畅通诉求反映渠道，切实维护职工权益，真心为职工发声、为基层解难。要全矿上下形成一盘棋、拧成一股绳，构建齐抓共管的工作格局，把党组织的政治优势转化为推动安全发展的强大合力，以高质量党建引领矿井高质量发展。（赵茂森 周恒）