本网讯 8月20日，晋城市应急管理局党委书记、局长赵光义深入集团公司开展安全生产调研座谈，认真倾听企业心声，精准把脉企业安全管理现状，对当前安全生产工作提出具体要求和指导意见。

     集团公司党委书记、董事长李晓明，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘海山，集团公司党委委员、股份公司董事长赵晨光及集团公司、股份公司相关副总、相关部门负责人、部分煤矿主要负责人参加会议。座谈会上，与会人员结合实际，就当前煤矿安全生产工作进行交流发言，直面痛点，剖析难点，查摆不足，反思问题根源，探讨整改措施，全力筑牢煤矿安全防线。

     赵光义逐矿把脉问诊、对症开方，现场共谋解决路径。他强调，当前安全生产面临新形势、新要求，监管部门与煤矿企业是共同守护安全的“责任共同体”，各矿负责人既要正视困难挑战，又要坚定发展信心，在确保安全的前提下有序组织生产经营，以安全保发展、以发展促安全。

     一要正确认识监管定位，主动适应监管要求。要充分认识到监管执法的出发点是帮助企业及时发现隐患、堵塞漏洞、提升安全保障能力，坚决摒弃“怕监管、躲监管”的消极心态，变被动回避为主动对接，遇到政策困惑、技术难题主动沟通报备，不遮不掩、不拖不等，在监管部门的指导帮助下把问题解决在萌芽、把风险化解在未发。

     二要提升自主管理能力，破除被动执行思维。各矿主要负责人要切实发挥“关键少数”作用，真正当好安全生产的“当家人”，不能唯命是从、机械执行，要在吃透政策精神的基础上，结合实际拿出针对性落实方案，做到“一矿一策”，着力解决管理制度与实际执行“两张皮”问题，推动安全管理从“被动防守”向“主动管控”转变。

     三要强化政策研究与制度落实，靠制度管人管事。要系统研究国家和行业政策法规，把新规新策转化为具体落地的制度性安排，确保安全生产各项要求都有承接、有载体、有落地。要把安全生产各项要求固化为制度规范，用制度明确标准，做到人人有责、环环有据，以制度刚性约束养成行为自觉，从根本上筑牢安全生产根基。

     李晓明要求，各矿要深刻领会会议精神，切实将会议要求转化为抓好矿井安全生产的具体行动。一方面加快思维方式转变。在吃透上级精神的基础上，紧密结合自身实际，主动探索符合本矿特点的安全管理路径和方法，做到原则要求与具体实践相贯通、工作路径与配套措施相衔接，坚决破除机械执行、僵化落实的惯性思维；一方面持续转变工作作风。各矿主要负责人要务实担当、真抓实干，面对困难和问题，坚决摒弃好高骛远、推诿扯皮的不良作风，在主动作为中破解难题，在真抓实干中推动发展，确保安全生产各项要求既落得下去、又管得长久。（王琦）