精准监督破难点 强化管理提质效
发布时间:2025年11月20 00:00:00 文章来源：第十四片区纪检协作组 杨 荣 作者：杨 荣
今年以来，集团纪委第十四片区纪检协作组以“强监督、促规范、提质效”为核心目标，在推动各职能部门规范运行上打出靶向式、闭环式、穿透式监督“组合拳”，为各项工作有序开展夯实管理基础、筑牢纪律防线。
以靶向式监督锁定整改“发力点”
聚焦企业管理流程堵点、执行痛点、监督难点，打破“坐等问题上门”的传统模式，精准锁定制度执行潜在风险点，以“面对面访谈+全流程复盘”的方式，直插各职能部门业务现场开展靶向式监督7次，及时梳理发现问题、精准制定工作举措，为后续整改找准“发力点”，实现从“泛泛监督”到“精准画像”的转变。
以闭环式监督杜绝整改“走过场”
探索运用“问题函告+台账跟踪”的闭环管理模式，针对监督发现的问题，一方面及时下发工作联系函，进一步明确存在问题、整改要求、完成时限。另一方面跟进完善问题整改台账，对整改完成的及时留存印证材料，并进行“回头看”；对整改不达标的强化追责问责，督促二次整改，以销号管理避免“纸上整改”“虚假整改”，确保整改工作有始有终、落地见效。
以穿透式监督攻克管理“硬骨头”
聚焦资产（物资）维修管理，主动联合业务科室组建专项监督组，紧盯交接审批、制度执行、责任监管、后续管理等，对委外维修、自行维修业务开展协同监督，深挖管控和流程执行过程中存在的问题根源，提出处理建议10条，推动制度修订完善，切实堵塞管理漏洞，有效保障资产（物资）维修管理的规范性与实效性。
