深入学习贯彻纪检监察体制改革方案，并以此为指导，科学设定内部职责定位，确保权责清晰、协同高效。通过建立健全“周计划、周总结、月统筹”工作机制，实现任务分解精细化、责任落实具体化、工作推进有序化。同时，强化横向联动与纵向贯通，形成上下协同、左右配合的工作格局，确保各项监督执纪任务高效落实，为纪检监察工作规范化运行奠定坚实基础。

始终把政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，依托纪检工作会议，定期组织政治理论学习和业务知识培训。同时督促组内成员充分利用中央纪委国家监委网站、学习强国等平台资源加强自学，不断提升业务能力。注重理论与实践相结合，积极选派业务骨干到上级纪委上挂锻炼，在实战中积累经验、锤炼本领。通过系统化、常态化的学习培训，不断提升纪检监察人员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

对标集团公司纪委工作要求，扎实推进“三化”建设。深入开展形式主义、官僚主义专项整治，查摆问题13条，制定针对性整改措施，推动作风建设走深走实。组织开展警示教育活动，通过集体廉政谈话、逐级提醒谈话等方式，筑牢思想防线。全面排查权力运行风险点5个，制定防控整改措施8项，着力构建风险防控长效机制。同时，积极参与兰花集团纪检监察系统“三化”建设暨能力素质提升培训，针对培训内容进行学习交流，促进学习成果转化，有效提升纪检监察人员履职水平。

坚持严管与厚爱相结合，建立健全纪检监察干部廉政档案。通过开展常态化谈心谈话，及时掌握组内成员的思想动态、工作状况、家风建设以及“八小时外”的生活情况，做到早发现、早提醒、早纠正。严格执行监督执纪工作规则，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。在严格管理的同时，注重人文关怀，激发队伍活力，营造干事创业的良好氛围，以更高标准、更严要求锤炼纪检监察人员忠诚干净担当的政治品格。