“联”是形式，“学”是基础，集团和片区联系单位的“工作图”，就是纪检工作的“作战图”。第五片区纪检协作组与片区联系单位探索建立“联学任务”机制，将集团年度工作会议精神、集团各类工作方案、片区联系单位工作报告等作为学习的重要内容，让大家都知道“中心”是什么、“大局”在哪里；采取“纪检领学任务要求+共同研讨落实路径”的方式，推动各级决策从“文件”变“行动”。

联学解决“知”的问题，联践规范“行”的准则。2026年一季度，第五片区纪检协作组围绕“廉政警示教育月”重点工作，吃透集团党委和纪委相关会议、文件精神，把“文件”拆解为可跟踪、可对账的“任务落实台账”，制定《“八廉行动”开展情况统计表》，明确每项任务的责任人、时间节点和完成标准，落实“按周对账、按月检查”的工作机制，有效监督各联系单位工作是否真在推、进度是否真在走、困难是否真解决。

联检的核心在于压实主体责任，先过本单位这道筛，再过纪检这道筛，形成“自查—复核—整改—提升”的监督闭环。针对“三重一大”、招投标、工程项目建设等重点工作，第五片区纪检协作组改变过去“直接进场、全面检查”的惯常做法，建立“单位先自检、纪检再复检”的联动机制，既调动了各联系单位主动发现问题、自我纠偏的内生动力，又发挥了纪委“监督的再监督”职能。某联系单位负责人生动地总结：“联检就像健康体检，自己先摸一摸有没有肿块，纪检再用仪器扫一遍，小毛病自己治，大问题不耽误”。

“联”是手段，“治”是目的。下一步，第五片区纪检协作组将继续深化“联学·联践·联检”机制，在制度化、规范化、常态化上下更大功夫，推动片区纪检监察工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。