安全生产是不可逾越的红线，标准化建设则是筑牢红线的基石。今年以来，东峰煤矿始终以“强基固本、精准施治”为核心，将安全生产标准化融入矿井生产的每一个毛细血管，从制度完善到行为养成，从考核监督到责任闭环，走出了一条独具特色的安全发展之路，让“美丽东峰”在标准化的浸润中愈发鲜亮。

      制度筑基：织密全域管控“责任网”

      没有规矩，不成方圆。标准化建设的首要任务，是让每一项工作都有章可循、有据可依。为破解井下作业现场管理难题，安标办立足矿井生产实际，精心打磨《工程质量验收员管理及考核制度》，为标准化建设立下“硬规矩”。

      制度明确工程质量验收员实行轮班巡查制，确保采掘一线每日有专人盯防、问题及时清零。验收过程中推行“现场即办+五定闭环”机制，发现一般隐患当即与带班负责人协同处置，复杂问题则通过“定人员、定措施、定时间、定责任、定预案”的“五定表”跟踪督办，实现隐患整改“发现—交办—销号”全流程管控。

      与此同时，制度将验收标准、考核细则量化分解，构建起“领导牵头、部门联动、全员参与”的责任链条，考核结果直接与绩效挂钩，推动标准化工作从“被动落实”向“主动作为”深刻转变。

      细节塑形：涵养文明作业“新风尚”

      走进东峰煤矿井下巷道，物料分区码放如列阵，线缆吊挂、管路走向横平竖直，安全警示标志醒目亮眼，皮带机头、工作面等重点区域干净整洁——这是标准化建设在细节处绽放的亮眼成果。

      从“光瓶”行动、牌板管理到洒水降尘、喷雾设置，安标办聚焦生产细节，对不规范行为强化处罚教育，引导职工养成良好作业习惯。常态化开展“文明生产示范区”创建，通过现场示范、定期评比、红黑榜晾晒等方式，让标准化理念融入日常。更创新将培训课堂搬到生产现场，开展“标准随身学”“岗位微课堂”，让操作规范、风险辨识知识走进班组、走进一线，推动职工从“要我安全”向“我要安全”主动转变。

      考核聚力：锻造刚性执行“铁标尺”

      考核是指挥棒，更是保障标准化落地的度量衡。安标办在标准化考核上始终坚持“严”字当头。构建“日检查、周通报、月考评”的动态考核体系，设立标准化专项奖励基金，对月度考核排名前列的单位给予重奖，树立标杆典型；对履职不力、整改滞后的责任人员实行“黄牌预警+经济处罚”，形成有力震慑。创新开展“岗位流程大比武”，组织重点岗位人员进行“说标准、演流程、辨风险”三维实操答辩，倒逼职工将标准流程烂熟于心、外化于行。

      针对不同岗位的专业性，安标办分批次对采煤机司机、支架工、巷道支护工等重点岗位开展流程抽查。严格的考核让“处处有标准、事事见规范”成为矿井生产的鲜明底色。

      责任闭环：筑牢本质安全“防护墙”

      为让安全生产责任制从“纸上条款”变为“实际行动”，安标办联合安全科开展全岗位、全层级专项监督检查，通过现场抽考背诵等方式，核验岗位责任条款掌握情况。

      针对检查中发现的辅助岗位人员记忆模糊、新员工理解不深等问题，安标办立即启动“一对一”帮扶、限期整改，后续通过“回头看”机制复查，对整改不力的严格追责。层层传导的压力、环环相扣的责任，织密了矿井本质安全的“防护网”。

      如今的东峰煤矿，安全生产事故发生率连年下降，井下作业环境持续改善，职工操作规范有序，标准化建设已成为驱动矿井高质量发展的强劲引擎。站在新起点，东峰煤矿安标办将继续以标为尺、以责为魂，一步一个脚印深耕标准化建设，让标准化成为“美丽东峰”最靓丽的名片，在安全发展的道路上书写更加精彩的篇章。（王行行）