安全是企业高质量发展的根本前提和核心保障。今年以来，同宝煤业将“安全第一、预防为主、综合治理”深度融入生产全流程，以“治本攻坚三年行动”为主线，通过制度创新、智能管控、文化浸润三维发力，圆满完成两次重大工作面搬迁，实现了15107回风顺槽与15108切眼的顺利贯通，全年安全生产形势持续稳定向好，核心安全目标全面达成，为安全生产大局交出了一份优异的“同宝答卷”。

     制度创新破局：

     以刚性体系锚定安全航向

     坚持“制度先行、创新赋能”。紧扣新版《煤矿安全规程》，系统性修订优化40余项核心安全制度，构建覆盖风险、隐患、培训、应急的全流程制度体系。创新推行“内外同标、一体考核”模式，配套建立矿领导包保制与“分区日志”监管——按“易于管控、责任明确”原则划分井下责任区，安全员分区巡查、日志留痕、隐患交接，实现作业全流程可追溯。推行“一岗一清单、一年一评估”动态管理，实现安全责任与岗位风险、业务流程精准绑定，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。创新“安全伙伴”联动机制，300余对作业伙伴结成责任共同体，相互提醒监护，奖惩联动、事故连带，使互保联保落到实处。建立“三老”问题通报机制，对重复隐患挂牌督办，倒逼责任单位立行立改，以制度刚性抵御市场冲击，为全年任务完成筑牢根基。

     智能管控固本：

     以精准施策筑牢现场防线

     严格落实“提级管控”，实施“专项辨识+现场会审+旁站监督+复盘回溯”四步法，提前专项辨识风险，依托双控系统明确管控措施；分管领导主持现场安全确认；安全科与专业科室全程旁站监督；借助人员定位系统实时监控，全年完成10次专项辨识。构建“全员排查、专业研判、分级整改、跟踪复查”隐患排查整改机制。依托“标准清单”实现隐患上报、整改、复查、销号全流程线上闭环，整改率、合格率达100%。建立“设备健康档案”，推行“操作安全确认法”，结合视频监控记录作业全程。为破解中夜班监管盲区，打出“突查+智能联动”组合拳，加密“零点行动”“四点行动”突查频次，直插现场；依托全覆盖视频监控，组建专项反“三违”小组，通过实时监控与回放核查，精准捕捉中夜班违章，结合人员定位快速处置，使中夜班“三违”行为同比下降30%以上。常态化开展自救器盲戴考核，确保应急技能人人过关，为生产稳定提供坚实保障。

     文化浸润凝心：

     以全员合力共御市场风浪

     将“安全是最大效益”理念融入日常，凝聚共护安全的强大合力。构建“全方位、多层次、常态化”培训体系，创新科务会“专业提升”模式，安全员轮讲规程案例；基层连队推行“岗位作业流程”“一岗双述”，利用班前会强化日常培训与月度考核，让安全标准成为员工“肌肉记忆”。外请专家培训，组织赴唐安煤矿等先进单位对标，补齐短板，推动管理持续提升。丰富安全文化载体，围绕“人人讲安全、个个会应急”，开展安全生产月系列活动，打造特色文化墙，开展班组文明生产评比，推动井下环境与职工行为持续改善，让安全文化看得见、摸得着。健全激励引导机制，设立“安全标准化奖励基金”，重奖先进；推行“三违”举报奖励，鼓励员工通过系统举报不安全行为；通过“安全伙伴”团队奖励等举措，正向引导员工树立“安全是效益”理念，为攻克重大任务难关注入精神动力。

     锚定目标，笃行实干。同宝煤业将紧盯“零事故”目标，积极构建“大安全”格局，全方位提升矿井安全治理能力和管理水平，为企业高质量发展和职工美好生活筑牢安全屏障。（张贵龙）