本网讯 近日，大阳分公司从领导“开刀”强化节后安全管理，明确领导任务，改进安全管理形式，巩固安全生产形势。

    各包队领导深入基层，“零距离”指导安全工作；领导带头学安全，各队组学习煤矿安全生产规程、岗位操作规程和安全生产规章制度等课程，必须做到领导带头，有记录、有笔记，有检查、有督导；领导带头查隐患，特别是把精神状态不稳定、不安全、不放心等人作为重点排查对象回顾学习上一年度全国煤炭安全事故，组织分析本队组的“三违”隐患，总结教训，敲响警钟，防止节后思想松、管理松、纪律松等现象的出现。