本网讯 近日，田悦分公司在班组间开展“三个三”活动，提高班组长管理能力，促进班组和谐，提升工作效率。

    “三个三”即，三看、三听、三落实。“三看”指班前看情绪，班中看状态，班后看行动，班组长要时刻真实掌握员工的工作状态，给予及时的督促和提醒；“三听”指班前听建议，班中听困难，班后听需求，班组长要虚心听取员工内心最关心的事件，要做员工最信任的人，帮其排忧解难；“三落实”指落实帮扶改教措施，落实安全改进措施，落实考核公开措施，班组长要帮助员工树立正确的工作观和安全观，争做企业最放心的人。