本网讯 自百盛煤业井口物资供应超市投入运行以来，凭借“分钟级”响应、精准化配置、全覆盖品类与数字化管理的综合优势，实现了从被动响应到主动服务的根本转变，有效解决了井下物资补给滞后难题。

    超市运行后，彻底改变了以往层层审批、远程调度的传统模式。作业人员可根据生产需要随时领取物资，将补给时间从数小时压缩至“分钟级”，实现“即时领用、秒级补位”，有效杜绝了因待料导致的非计划停产，为井下作业筑起坚实的时间防线。基于对井下作业场景深度分析，超市按照“高频、刚需”原则精准选配物资。从综采设备的轴承、油封等核心部件，到检修所需的液压管件、开关电线，再到矿工随身工具，每类物资都经过严格筛选，实现“用啥有啥、缺啥补啥”，构建起与生产节奏同步的专业化供应体系。超市构建起“生产+维护+应急”三位一体的物资保障体系。除常规生产物资外，还专门储备应急照明、铁锹等安全避险物资，确保在任何作业环境下都能“找得到、供得上”，为复杂井下环境提供全方位的物资支持。

    依托完善的物资管理信息系统，超市实现了从入库到核销的全流程动态追踪。通过实时数据看板，管理人员可精准掌握库存状况与领用趋势，有效平衡供需，既防范“断供”风险，又避免“积压”浪费。这些数据资产还为物资预算和成本管控提供科学依据，推动企业管理向数字化、精益化迈进。