近年来，大阳分公司通过技改，达到150万吨/年生产能力，新设备新职工的大量增加，为尽快提高员工的业务水平和操作技能，该矿把加强业备培训作为除安全生产之外的另一项重要任务来抓，要求各部门根据自身工作特点，分别制定学习制度和考核制度，无论哪个部门，必须严格遵守“师带徒”规定，在日常工作中，师傅必须对自己操作过程对徒弟进行详细讲解，遇到问题让徒弟独立操作；并且每月组织对各部门学习情况进行考核；各部门每月评出“学习型”员工一名，进行奖励。