本网讯  2月10日，根据集团公司党委统一部署和要求，兰花科创领导班子召开2025年度民主生活会。兰花科创领导班子成员参加会议，集团组织部与纪委相关人员到会督导。

    为确保本次民主生活会高质量召开，兰花科创领导班子严格按照上级要求，充分做好了前期准备工作。会前，紧扣民主生活会主题，组织开展集中学习研讨、广泛征求意见建议、开展谈心谈话，全面检视梳理问题，认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，扎实做好各项准备工作，为开好民主生活会打牢坚实基础。集团党委委员、股份公司董事长赵晨光代表股份公司领导班子作对照检查，并带头进行个人对照检查，其他领导班子成员逐一进行个人对照检查。大家紧扣主题，结合个人思想和工作实际，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，认真查摆问题，深入剖析根源，开诚布公开展批评与自我批评，达到了凝心聚力、增进团结、改进作风、促进工作的目的。

    赵晨光在总结表态时强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是兰花科创转型升级、提质增效的攻坚之年。面对新形势、新任务、新要求，我们要以此次民主生活会为新起点，拿出实的态度、硬的举措，抓好整改落实“后半篇文章”，以更足的干劲、更实的作风，推动公司各项工作再上新台阶，全面开创公司高质量发展新局面，为建设一流现代化企业集团贡献力量。

    一是筑牢政治忠诚，把理论学习落到实处。始终把讲政治放在首位，坚决坚持和加强党的全面领导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。班子成员要带头学深悟透党的创新理论，注重学思用贯通、知信行统一，聚焦公司发展中的实际问题，把学习成果转化为谋思路、解难题、服务职工的实际能力，确保党中央、省委、市委及集团公司党委的各项部署要求，在公司不折不扣落地见效。

    二是狠抓问题整改，以硬作风破除软梗阻。民主生活会开得好不好，最终要看问题改得实不实。会后，要立即对查摆出的问题、相互批评意见以及督导组指出的问题，逐一梳理汇总，制定班子和个人整改清单，明确整改目标、具体措施、责任人和完成时限，实行台账式管理、对账销号，改一件、清一件，不留尾巴、不打折扣。既要集中解决当下能改的问题，也要健全长效机制防范同类问题反复，做到正确的事坚持办、定好的事抓紧办、困难的事创造条件办。班子成员要带头严守中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，以钉钉子精神把作风建设抓到底。

    三是主动担当作为，把发展成果惠及职工。始终站稳职工立场，把问题整改与中心工作紧密结合，紧扣市委市政府奋斗目标和集团公司“十五五”发展任务，主动挑重担、攻难关。大力践行“一线工作法”，班子成员要多沉到一线，倾听职工心声、摸清实际情况，用心用情解决职工急难愁盼问题。带领全体党员干部职工真抓实干、埋头苦干，把既定发展蓝图转化为具体成效，在服务集团发展大局中，切实扛起担当、贡献力量。

    四是坚守清廉底线，筑牢从严治党根基。班子作为“领头雁”，必须扛起全面从严治党主体责任，始终保持严的基调、严的措施、严的氛围。带头加强党性锻炼，严肃党内政治生活，不断提升班子凝聚力、战斗力；带头严守党的纪律规矩，知敬畏、存戒惧、守底线，管好自己、管好队伍。日常工作中强化对党员干部的教育监督，抓早抓小、防微杜渐，树立重实干、重实绩的用人导向，激励大家担当作为，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为公司发展提供坚强保障。