本网讯 春潮涌动处，奋进正当时。站在2026年的新起点，同宝煤业以公司“11346”发展战略为根本遵循，秉持“稳中求进、难中求变、变中求胜”的工作基调，锚定“安全根基更牢、生产运行更优、经营效益更好、职工生活更美”的奋斗目标，在逆势中奋力突围，在高质量发展新征程上迈出坚实步伐。

    筑牢安全防线争当本质安全的“主力军”

    精准施策，筑牢风险防控铜墙铁壁。深化瓦斯治理，严守瓦斯超限底线；动态探查水害隐患，严格执行探放水管理制度；优化顶板管控，坚持“一巷一设计”；强化机电运输全生命周期管理，确保关键环节安全高效。对标提质，推动安全标准落地见效。全面对标新版标准化体系，推动标准化从“表面达标”向“内在达标”转变，实现全流程动态化达标。从严督导，织密隐患排查治理网络。完善双重预防机制，深化区域动态安全管理，严格落实周排查、专项排查制度，实现隐患超前防控全覆盖。深度治理，拧紧全员安全责任链条。实施全员安全生产责任制动态管理，深化“安全伙伴”机制，将“重复隐患发生率”纳入考核，推行隐患排查手机端闭环流程，让安全责任落实到每一个岗位。

    科学统筹生产争当提质增效的“主力军”

    精准管控，确保采掘有序平稳衔接。聚焦15107综采面回采及搬家倒面核心任务，组建多专业协同攻坚小组，针对特殊地质构造超前制定防范措施，保障过构造期间安全持续稳定。优化升级，提升生产系统运行效能。系统梳理各生产流程，精简冗余环节，持续推进装备智能化、机械化升级改造，以系统优化驱动效率提升。创新赋能，突破生产技术瓶颈制约。依托智能化采掘装备升级，建立技术攻关小组，实行“一面一策”差异化管控，动态调整采掘工艺，有效压减非生产中断时间。协同联动，健全生产保障长效机制。将均衡生产、衔接顺畅度纳入考核，推行“计件考核+效率奖惩”制度，提前谋划年度采掘布局，倒排工期、压实责任，形成上下联动的生动局面，确保全年目标任务圆满完成。

    深挖创效潜能争当降本增效的“主力军”

    健全体系，筑牢内控管理坚实根基。细化部门岗位责任清单，开展全面危险源辨识，健全培训体系，严格执行季度内审与专项检查，让内控体系更加完善。刚性管控，守住成本预算红线底线。严格执行年初预算指标，坚守“无预算、不支出”原则，加大过程环节管控，提高全面预算准确度，保障资金有序高效运转。全员参与，构建全链条成本新格局。以增收节支为核心，细化物资全流程管理，构建“人人关注成本、事事核算成本”的长效机制，常态化开展废旧物资鉴定与处置，让降本成为自觉。协同联动，提升洗选销售综合效益。完成无人值守销售系统全员培训，推进数据互联共享。严格落实全过程质量监督检验，重点跟踪螺旋分选系统运行后产品质量动态变化，精准测算精煤回收率，进一步提升产品市场竞争力。

    凝聚奋进力量争当和谐发展的“主力军”

    精细服务，提升后勤保障温度质感。完善职工食宿、通勤、医疗等基础保障，建立后勤服务反馈机制，及时响应职工诉求，让职工安心工作、舒心生活。全域布防，织密矿区治安防控网络。加强对重点区域的巡逻值守，严格执行出入登记核查制度，落实民爆物品各环节管控要求，及时化解矛盾纠纷，保障企业财产安全。党建引领，推动生产经营深度融合。推动党建工作与生产经营深度融合，开展党员先锋岗、责任区创建活动，引导党员在节能降耗、安全生产中发挥先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬。情系职工，搭建工会连心暖心桥梁。开展技术比武、五小六化等活动，健全职工帮扶机制，畅通诉求表达渠道，鼓励职工建言献策，形成全员参与、共建共享的良好格局，让职工与企业同心同向。

    蓝图落地，实干为要。同宝煤业将以“争当主力军”的使命担当，以“挖潜增效、扭亏脱困”的坚定决心，凝心聚力、奋勇争先，为公司高质量发展贡献更大力量！