本网讯 近日，玉溪煤矿正式发布《月度指标与中层薪酬挂钩考核管理办法》，以“保安全、增效益、强效率”为引领，将六项安全生产经营指标与中层管理人员薪酬直接挂钩，构建“业绩与薪酬紧密联动、过程与结果统筹兼顾”的激励约束机制。

    此次出台的新办法旨在全面落实股份公司“优化成本、提升效率、增强员工获得感、保障企业健康可持续发展”的核心导向，通过月度动态考核强化过程管控，持续提升企业整体安全生产经营质量和管理水平。

    办法明确，考核范围覆盖各科队主要负责人，六项安全生产经营指标包括安全指标、环保指标、生产指标、经营指标、瓦斯指标及重点工作完成情况，实现关键领域全覆盖。考核实行月度指标考核与季度薪酬奖励相结合的模式，对不达标单位采取薪酬核减、分级约谈、降级留用察看等阶梯式惩处措施；对达标单位实施季度奖励。安全指标方面，季度无轻伤以上事故且无违章现象的科队，按一线、辅助及后勤分类奖励岗绩工资；生产及经营指标方面，季度每月完成任务或未超支的科队，给予岗绩工资奖励。

    为确保办法顺利实施，该矿成立专项领导组，各相关科室各司其职，每月5日前提交考核结果，经汇总审批后于每月10日前落实执行。办法还设置了豁免条款，因政策或重大不可抗力影响考核的，可申请酌情处理；降级留用察看期满后，可申请恢复待遇。

    此次月度指标与中层薪酬挂钩考核管理办法的出台，标志着该矿在精细化管理道路上迈出了新步伐，为企业健康可持续发展提供了制度保障。