本网讯 今年以来，同宝煤业在井下地质条件复杂、市场波动加剧的双重考验下，紧扣采掘稳产、洗选提质、经营创效三条主线，精准发力、步步为营，顺利实现“双过半”目标。矿井安全生产形势稳中有进，经营质效显著提升，为全年目标任务筑牢了坚实根基。

    聚力稳产提效，跑出采掘“加速度”，面对15107工作面陷落柱频发、顶板破碎等“拦路虎”，矿井将采掘衔接作为攻坚重点，集中优势兵力打攻坚战。针对3号煤复采区域的复杂地质构造，技术团队“一区一策”量身定制过陷落柱专项开采方案，技术人员日夜驻守一线，紧盯截割参数与支护排距的动态优化，在岩层与设备间精准拿捏，最大限度对冲地质损耗。综掘班组配强力量，抢抓每一个有效施工窗口，巷道贯通与开口作业轮番推进，多轮次作业环环相扣。通过“一面一策”的精细调度，连续两个月单面掘进进尺突破300米，为矿井稳产增产攒下了厚实“家底”，也跑出了同宝人迎难而上的精气神。

    深耕技改提质，激活洗选“效益源”，坚持向洗选要效益，上半年煤泥浮选设备与煤泥离心机相继投用，成为提质增效的“利器”。技术骨干反复调优药剂配比和脱水参数，商品煤水分有效降低、热值稳步提升，精煤回收率、炭块率稳步提升，数字跃动的背后是工艺升级的硬核实力。紧抓二季度迎峰度夏的市场窗口，产销两端同向发力，精准研判价格走势，动态调整产品结构，商品煤销量超额完成序时目标，真正实现了稳产优产、产销两旺。与此同时，材料领用从严管控，“交旧领新、共享使用”的审批流程环环咬合，修旧利废考核力度持续加大，月度盈利接连实现，整体亏损额度大幅收窄。

    厚植安全底板，筑牢发展“防护堤”，压紧压实全员安全责任，创新推出“视频曝光+黄帽警示+亲情劝导”三位一体治理模式，出台《不放心人员重点标识管理制度》，对“三违”人员实行黄帽佩戴、重点标识、跟踪转化，让警示看得见、压力传得透。更将家属协管力量引入安全闭环，一封封情真意切的家书、一次次走进矿区的面对面座谈，用亲情唤起心底最柔软的安全敬畏，形成“发现—标识—帮教—回访”的完整链条。顶板、瓦斯、机电运输等重点领域隐患排查清单化、常态化，工作面撤架、巷道贯通等高风险作业环节全程盯防，矿井动态保持二级标准化水平，安全底盘在一次次细致排查中愈发牢固。

    锚定全年目标不松劲，同宝煤业正以实干攻坚的姿态，在百米井下挥洒汗水，在地面车间精益求精，全力冲刺各项目标任务，推动矿井高质量发展迈上新台阶。这份“期中考”的亮眼答卷，是序章，更是再出发的号角。