细核资料“不扰指挥”，精准把脉项目推进

以“查阅资料”代替“现场干预”，监督检查组将工作重心锚定施工日志、监理日志、会议纪要等核心资料，既精准掌握项目进度、质量管控与问题整改动态，又不干扰指挥专班现场调度。为提前应对冬季雨雪寒冷天气，从过往日志中筛选应对低温雨雪施工安全举措，及时提醒相关部门结合实际情况，进行防寒防冻安全隐患排查；通过查看会议纪要，重点跟踪职能部门履职情况，对“议而不决”“协调空转”现象即时提醒，推动项目指挥专班各部门攥指成拳，保障项目高效推进。

一线微介入“不扰作业”，靶向督促问题整改

监督检查组严守工作纪律与廉洁纪律，依规依纪依法开展工作，既不干扰项目单位正常运转，也不增加基层负担。坚持“下沉式”监督，利用施工间隙，实地核验日志记录与实际情况是否一致。面对冬季低温造成的作业条件复杂等情况，重点核查防寒保温、安全防护措施是否落地、工程质量巡检是否流于形式；针对例会提出的“三班倒”连续施工未执行、项目经理履职不到位等问题，主动沟通协调，调整资源配置，保障项目建设进度。

严管厚爱“不增负担”，筑牢廉洁防护堤

监督检查组始终保持一严到底的鲜明导向，紧盯项目建设关键环节与重点岗位，从严监督，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，防微杜渐，释放监督常在、震慑常在的强烈信号。在连续作战的攻坚期，以严格监督诠释“严管”的同时，更以“三个区分开来”和“四种形态”精准运用传递“厚爱”，对施工中因客观原因出现的失误，及时指出问题、督促分析原因并制定整改措施；对寒冷天气里坚守岗位、主动担当的干部，旗帜鲜明撑腰鼓劲，着力营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好环境，让项目团队在纪律约束下更有干事动力。