本网讯 三月末，春风渐暖，大地焕新，百米之下的矿井深处，同样涌动着拼搏奋进的热潮。口前煤业一季度数据报表新鲜出炉，产量、进尺、利润三项核心指标全线“飘红”，这份成绩单，是全矿干部职工七十多个日夜坚守岗位、实干攻坚的成果，更是企业挖潜增效、扭亏转盈的生动诠释。

    未雨绸缪 跑出加速度，一季度，向来是煤矿企业生产的“攻坚季”。受春节假期影响，有效生产天数较正常季度少了近半个月。加之节前设备检修、节后人员培训、矿井复工验收等工作叠加，生产时间愈发紧张。面对重重压力，口前煤业咬定目标不放松，全员上下同心协力，打响了一场节后攻坚战。

    节前，矿井提前谋划布局，精准制定采掘计划，统筹推进各项生产任务。节后复工复产刻不容缓，正月初六，全矿管理人员率先到岗，立即开展全方位安全大检查，对采掘工作面、运输、通风系统等关键环节进行拉网式排查，第一时间完成复工复产报备，为快速恢复生产抢占先机。正月初八，综采队、掘进队同步复工，各岗位高效联动，紧密配合，生产秩序迅速步入正轨。

    调度室的日志里清晰记录着，70余天里，科级管理人员带班下井300余次，现场处理突发故障38起，节假日前后全员出勤率达100%，工作面累计产量刷新同期最高纪录。

    在岩石段“啃”出进尺，如果说采煤是“抢产量”，那么掘进就是“保接续、谋未来”。今年以来，综掘二队遭遇了生产路上的一块硬骨头——9302回风顺槽工作面遇50米全岩石地质构造带，给掘进工作带来极大挑战。

    这段岩石段硬度高、质地密，掘进机截割头运转切割时阻力较大，截齿磨损速度远超预期。同时，刮板机运矸负荷增大，故障频繁，加之顶板条件复杂，掘进进度严重受阻。“正常条件下，一天能掘进七八米，那种情况，一天掘一二米都很艰难”，技术员王双海回忆道。面对工作面实际情况，矿技术部门联合队组成立攻坚小组，深入现场勘察研判，量身定制施工方案。技术人员优化截割参数与作业顺序，掘进机司机反复磨合操作手法，检修班加大设备保养频次，全力保障掘进机在高强度作业下稳定运行。职工们扎根幽暗巷道，日夜奋战、步步攻坚，历经23天，终于顺利啃下这块“硬骨头”。

    截至目前，工作面进尺完成年度指标的40.21%，短短的一组数据，背后是掘进队伍日夜奋战的艰辛缩影，是他们在幽暗巷道里一米一米“啃”出来的成绩。

    从废旧材料里“拧”出利润，口前煤业始终把成本管控贯穿生产全过程，以精细化管理撬动利润增长。推行“成本管控到班组”“材料使用定额化”等考核机制，从材料申领、使用到回收，建立全流程管控体系。广泛开展修旧利废、节支降耗行动，对废旧锚杆托盘、U型钢棚、设备零配件等废旧物资进行修复再利用，一季度仅支护材料回收复用这一项，就节约成本近40万元。从生产一线的精打细算，到管理环节的严控支出，全员树立起“降本增效”管理理念，点滴汇聚助力利润指标超额完成。

    在产量、进尺、利润三大核心指标之外，还有一个数字被反复核对——安全。口前煤业始终坚守安全红线，常态化开展安全隐患大排查，聚焦采掘、通风、运输、防治水等关键环节，织密安全防护网。一季度累计开展安全专项检查11次，排查整改各类隐患348条，全部实现隐患闭环管理，同时，持续优化井下通风、排水系统，及时治理采空区气体，超前探测防治水患，强化职工安全培训与实操演练，筑牢全员、全过程、全方位的安全防护网。

    春光正好，策马扬鞭。口前煤业全体干部职工将以奋进姿态，继续书写新的奋斗答卷。