本网讯 地面建设项目安全文明施工的七字标准，写在一纸文件里，容易；落在尘土飞扬的建设现场，难。

    “两无、两齐、一清晰”像一道考题，摆在了芦河煤业面前。标准如何落地？先进单位如何践行？我们的差距又在哪里？

    带着这些问题，芦河煤业学习小组主动寻标对标、赴外取经，在实地观摩中拓思路、找差距、促提升。

    走进先进现场，学透标准真招，孙部长强调，创建全国文明城市是一项长期性、系统性工作，必须以咬定目标、坚定不移的决心做好常态化创文工作。他指出，要精心谋划好思路举措，把以人民为中心的发展思想落实到具体工作实践中，确保文明城市建设成果惠及全体市民。

“理解文件上的文字容易走样，现场才是最好的答案。”学习路上，有人这样说。走进兰花煤化工施工现场，整洁规范、井然有序的环境让学习小组眼前一亮，大家边走边看、边问边记，逐一找到解题思路。

    “两无”：无积水、无杂物，依靠科学规划排水系统与常态化开展清扫保洁，实现场地长效整洁。这让大家深刻认识到，“两无”不是靠突击打扫出来的，而是靠制度执行和日常习惯“养”出来的。 

   “两齐”：材料堆放整齐、机具摆放整齐，各类钢材、水泥、砂石按品种、规格、型号分区分类码放，大型设备悬挂规范制度牌板，小型工具定点存放、用后归位，以标准化管理实现现场秩序井然。

    “一清晰”：场地界限清晰、标识规范醒目，施工区、材料区、加工区等区块科学划分，借助围挡、警示带实现人流、物流有效分离，“五牌一图”、安全警示标识采用硬质牌板制作，位置醒目、内容清晰，真正达到分区明确、标识齐全、警示有效。与此同时，学习小组还详细观摩车辆冲洗平台、雾炮降尘、裸土覆盖等扬尘管控措施，系统学习环保施工、精细化管理先进经验，进一步拓宽工作思路、补齐认知短板。 

    此次观摩，让全体成员直观看清了先进标准、找准了自身短板，更明晰了安全文明施工的发力方向。

    带回实干经验，抓实整改提升。差距看到了，接下来怎么干？一圈看下来，大家心里都亮堂了。方向更清，办法更实——这是共同的感受。学习小组趁热打铁明确了下一步方向：一是对照标准全面自查，围绕“两无、两齐、一清晰”逐项梳理问题短板，建立问题清单、责任清单、时限清单，明确责任人与完成节点，确保整改无遗漏、无死角。二是形成制度常态执行，杜绝“一阵风”式整改，将学到的现场管理、扬尘管控、分区规划等经验融入日常施工全流程，以制度形式固定下来，形成标准化、规范化施工管理体系。三是持续学习对标先进，持续加强与先进单位交流对接，坚持“走出去学、带回来用”，以更高标准、更严要求、更实举措，持续提升地面建设项目安全文明施工水平。

    对标先进明路径，学以致用促提升。芦河煤业将以学促干、以干践行，把“他山之石”化为“攻坚之策”，持续提升现场管理水平，全力守护安全生产防线，以实干实绩书写项目建设新答卷。