本网讯 今年以来，同宝煤业创新推行 “视频曝光+黄帽警示+亲情劝导” 三位一体治理模式，将刚性约束与柔性引导深度融合，推动安全管控从“被动处罚”走向“主动预防”，有效提升矿井现场安全效能。

    一面屏幕：让任何一个违章行为无处遁形

   “轨道运输警戒区域，立即停止作业！”井下西轨道运输巷内，运输作业正在正常运行，警戒工却未按规定在巷道口拉设警戒绳。这一幕，被高清摄像头精准捕捉，并通过智能分析系统实时推送至值班室。过去，安监员靠“两条腿”跑现场，一天下来跑断腿，也难保每个角落都盯得住。如今，每个岗位、每个责任区域都装上了“天眼”，24小时守护井下作业安全。

    “看到自己的违章画面被放出来，比挨批评还难受。”一位曾被曝光的职工坦言，“现在干活前，总会先抬头看看摄像头，想想操作规程。”触动职工内心的，正是“视频反三违”警示教育。安全科将抓拍的典型违章行为剪辑成短片，在班前会上播放：跨越运行中的皮带、未戴安全帽进入作业区、行车不按规定跟车……真实的镜头比任何说教都更具冲击力。“视频反三违不是要‘整人’，而是帮大家养成好习惯。”安全科负责人说。如今，“三违”数量同比下降，职工从“被动接受监管”转变为“主动规范行为”。

    一顶黄帽：让“不放心人员”处处有监督

    过去，“三违”处罚多停留在“扣款+培训”，结果是“罚完就忘，扣完照旧”。新工人、转岗返岗人员因环境不熟、经验不足，常成为事故高危人群，但班组长记不住、工友看不清，帮带流于形式。 

     为此，公司推出“不放心人员”重点标识管理制度，为“三违”人员佩戴黄色安全帽，以公开警示倒逼敬畏安全。实施一个月来，16人次“三违”人员在佩戴期间实现“零再违章”。黄帽实行差异化管控，一级严重“三违”者戴帽10天，情节越重、管控越长，再违章则延长加重；新工人戴帽3个月，转岗返岗人员戴帽1个月，亮明身份接受重点帮带，“师带徒”从口头要求变为现场刚需。为确保黄帽“戴得牢、管得严”，公司实行实名领用、编号登记、专人专用；入井必查，不戴帽严禁下井，冒用按严重“三违”论处；班组长重点盯、安全员重点查、老工人重点带；表现优良者可提前摘帽，屡教不改者延长管控，超30天强制停班冷静。戴帽有期限、整改有标准，考核合格方可“脱帽”，形成完整管理闭环。

    一段视频：让亲情成为最温暖的安全防线

    对于首次出现“三违”行为的职工，公司推出了一项充满温度的新举措——“家属安全劝导视频”。职工可联合父母、妻子或子女，共同录制一段3至5分钟的视频，在镜头前回顾违章经过、反思行为危害、表达改正决心，并说出家人最朴素的嘱托。视频经审核通过后，可免除一次相应的经济处罚及停班处理。

    这一做法将安全教育从“单人教育”延伸至“家庭共教”，让管理制度不再冷冰冰，而是充满亲情的温度。视频里，妻子红着眼圈说“我和孩子每天都在等你平安回家”，孩子用稚嫩的声音喊“爸爸注意安全”，年迈的父母叮嘱“下井千万不能马虎”……这些真挚的话语，比任何罚单都更能触及职工内心最柔软的地方。“以前罚款扣钱，心里有怨气，觉得是公司跟咱过不去。现在看到家人在视频里哭着劝我注意安全，我是真的觉得对不起他们。”一位曾经因违章被“请”来录制劝导视频的职工感慨道。他说，从那以后每次下井前，都会想起妻子和孩子在镜头前期盼的眼神，干活时再也不敢有半点马虎。

    在井下，没有比安全更硬的任务，没有比生命更重的责任。黄帽戴起来、视频看起来、亲情想起来——反“三违”，同宝在行动！