本网讯 近日，新材料分公司己内酰胺装置节能升级改造项目招标工作圆满落幕??。在整个项目推进过程中，该公司紧紧围绕抢工期、压投资、优方案、提效能四大攻坚目标奋勇冲刺，有效保障了各项建设任务加速落地。

    精研方案筑牢前行根基，2025年11月初，为打造投入省、效益高、性价比优的改造方案，项目团队联合设计院、行业专家反复论证，会议室里研讨不息、思维碰撞不断，一张张图纸反复校核、密密麻麻标注满篇。整整两周，全体人员日夜攻坚推敲细节，精益求精迭代调整，先后完成六轮方案优化升级。2025年11月20日项目建议书顺利定稿，为后续推进筑牢基础。2026年2月项目正式通过公司批复，并要求项目年底内完成机械竣工、达到投料试车条件。一纸批复，既是信任，更是沉甸甸的责任；紧迫的工期、严苛的标准，让每一位项目参建者都绷紧了心弦，一场争分夺秒的攻坚硬仗就此全面打响。

    极限攻坚按期完成招标筹备，2026年4月23日，项目初步设计工作圆满落地。新材料分公司确立以闲置设备利旧盘活、压降非必要开支为核心的降本增效实施路径。各职能部门第一时间响应项目建设要求、细化落实工作安排，项目参建者就此开启“白加黑、5+2”攻坚模式，向项目竣工总目标发起了冲锋。

    深夜办公楼灯火长明，一份份简易盒饭，成了大家忙碌间隙的餐食；团队深挖内部资源潜力，充分盘活存量闲置设备，提升资产复用价值；围绕设备采购、装置拆除等关键环节，多方调研比价、精细研判，逐项压缩冗余成本。历经五个昼夜鏖战，项目团队协同行业造价专家开展多轮核算评审，于4月28日完成概算优化及全部招标前期筹备工作。当前项目招标工作已全部落地，阶段性攻坚任务圆满收官。

    下一步，新材料分公司将持续保持攻坚劲头，秉持务实作风，严守安全、质量、进度三条红线，逐项落实各项施工任务，全力保障项目早日竣工投产，实现该项目节能降本与绿色生产的双重目标。