本网讯 今年以来，大阳煤矿分公司紧扣“安全为基、素养铸魂、流程立规、和谐共赢”的安全核心价值观，以“流程立规”为抓手，全面推进133个岗位作业流程标准与“18+N”重点环节标准流程建设，探索出一条从“被动遵守”到“主动践行”的安全管理新路径。

    以制度标尺划定安全边界

    坚持把“流程立规”摆在安全管理突出位置，通过标准化流程设计与规范化管理，消除人为操作随意性，从制度源头夯实安全根基。 

    以133个操作岗位为落脚点，逐一细化作业步骤、明晰操作标准、压实岗位责任，全面推进岗位作业流程标准化建设，引导全员“上标准岗、干标准活、守标准规”；同步构建覆盖重点人群监管、顶板管理、爆破作业、辅助运输等重点环节的“18+N”标准流程体系，针对高风险作业制定专项管控措施，实现安全监控全链条、无死角。

    各业务部门紧贴现场实际，动态修订完善流程体系，持续优化细节、提升实用性，确保安全操作有章可循、有规可依。

    以标准落地激活管理效能

    制度的生命力在于执行。大阳煤矿分公司着力构建理念引领、流程执行、机制支撑、素养育氛、考核保障“五位一体”的安全文化落地体系，并以“三化”建设推动各项标准流程落地见效：

    标准化打底。以标准为基础，建立“一岗一流程、一环节一标准”作业规范，将“18+N”重点环节标准流程与133个岗位作业流程深度融合，织密织牢“横向到边、纵向到底”的全流程管控网络。

    流程化贯通。以流程为载体，严格推行“岗前确认、岗中巡查、岗后复盘”闭环管理机制。运用可视化流程图、岗位应知应会手册等实用工具，让一线员工看得懂、记得住、用得上，确保标准不走样、执行不打折。

    模式化升级。模式是升华，是标准与流程的固化和优化。三者形成“以标准定要求，以流程保执行、以模式促复制”的逻辑闭环。通过流程执行强化标准，引导员工清晰掌握岗位行为准则，以个人履职标准化推动矿井标准、流程、模式落地生根、常态长效。

   从被动遵守走向主动践行

   刚性制度是骨，柔性文化是魂。大阳煤矿分公司以“素养铸魂”为牵引，将流程规范内化为员工的行为自觉。

    新工人培训变身“流程大讲堂”，视频教学、内容讲解、实操演练轮番上阵，让标准操作入脑入心；常态化选树“流程标兵”，让身边人讲身边事，用身边事教身边人；严格的安全绩效考核与激励机制并行，对违规行为零容忍，对优秀实践重奖励。

    如今，从采掘一线到地面岗位，从操作工到管理干部，“按流程作业”已成为全体员工的行动自觉。标准，不再只是墙上的标语，而是手中的标尺、脚下的路径。

    “流程立规不是一阵风，而是安全管理的基本功。”未来，大阳煤矿将持续深化标准流程建设，以标准流程锻造安全硬实力，以文化引领凝聚发展软实力，全力打造本质安全型矿井。